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Bernard LANGLADE

Amsterdam

En résumé

J’aborde les situations professionnelles en associant l’analyse et l’action au service de l’amélioration continue. J’accepte la remise en question et n’hésite pas à sortir du cadre. Il est essentiel pour moi que la situation évolue vers le gagnant/gagnant et je recherche la performance et le résultat avec pugnacité. Mes prochaines années seront consacrées à la transmission de mon savoir faire et à l’apport de mes expertises au service d’un projet d‘entreprise.

Mes compétences :
Analyse des coûts
Ecoute
Electronique
mécatronique
Packaging
Réalisation
Réalisation des objectifs
Sens de l'équipe
Ténacité
Sourcing
Négociation
Gestion de projet
Management
Achats
Analyse

Entreprises

  • Chassis Brakes International - Lead-Buyer (Global)

    Amsterdam 2012 - maintenant Définir la stratégie et la faire appliquer à l’ensemble des sites mondiaux (14 sites)
    Assurer les profits et contribuer à la marge brute en obtenant la productivité et réalisant les objectifs
    Contribuer à l’optimisation des nouveaux produits par la valeur et dans le respect de la stratégie et du C.Q.D. (coût – qualité – délai) optimum.
    Définir et suivre les budgets composants et outillages.
    Règlement des litiges comptables et qualité

  • Robert Bosch Gmbh - Achat Technique et Industriel à l' International

    Saint Ouen Cedex 2002 - 2012 Prise en charge des projets pour les Achats.
    Définition des couples produit-fournisseur
    Respect des conditions C.Q.D.
    Participations aux offres vers les clients
    Définition et suivi des conditions budgétaires prix pièces et outillages
    Nombreux clients supportés parmi les plus exigeants : Toyota, Honda ..
    Volume d'achat engagé environ 40 M€/an.
    Gamme technique très large.

  • Robert Bosch Gmbh - Responsable Catalogue Composants achetés

    Saint Ouen Cedex 1998 - 2002 Définition du catalogue composants standards
    Contribution à la définition des règles de calcul des composants selon le catalogue
    Contribution à la mise en oeuvre de la base des fournisseurs mondiale
    Choix des fournisseurs et de la base des prix pour le standard

  • Nexter - Analyste coûts et valeur

    Versailles 1993 - 1998 Analyste des coûts et de la valeur pour les sous-ensembles électroniques. Chef de Projet Achat, en particulier pour les matériels dédiés au char AMX Leclerc.
    Réalisations:
    Support à la négotiation d'achat des cartes électroniques (~0.5 M€ / an). Mise en oeuvre de la base de données des composants électroniques pour le portefeuille achat. ~50 produits analysés / supportés dans la période

  • Thales - Responsable Méthodes

    Courbevoie 1989 - 1993 Période passée au sein du département composants hybrides de Thomson
    . Maintien de la base technique, documentaire et industrielle des produits en série
    . Calcul des prix prévisionnels et suivi des écarts de prix entre le budget et la réalisation.
    . Maintien à niveau du parc matériel, suivi du budget de maintenance.
    . Définition et réalisation des investissements.
    . Plan de productivité.

  • Philips - Responsable de Production

    Suresnes 1987 - 1989 Animer l'activité de fabrication des cristaux optoélectroniques
    Organiser la charge et respecter le plan de livraison
    Contribuer à la productivité

  • Philips - Ingénieur Procédé

    Suresnes 1985 - 1987 Supporter l'amélioration des procédés cristaux de puissance
    Evaluer l'introduction de nouvelle technologie de transistors à partir des moyens existants
    Développer l'amélioration de produits et procédés par la simulation
    Introduire et automatiser les moyens de caractérisation du procédé
    Argumenter sur les financements nécessaires auprès du groupe Philips - EU

Formations

  • IAE Caen Basse Normandie

    Caen 1986 - 1988 CAAE certificat d'aptitude à l'administration des Entreprises

    * Programme de formation en plusieurs modules permettant d'évoluer

  • INSA De Lyon

    Villeurbanne 1980 - 1983 Ingenieur

    Physique des Matériaux

Réseau

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