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Bernard PELLET

BELIGNEUX

En résumé

Mes domaines d'activirté

ERP : MS Dynamics NAV (Navision)
CFO : Directeur Financier en temps partagé
FDL : Optimisation Fiscalité Directe Locale


Mes compétences :
AMOA
Conseil
Gestion de projet
ERP
Management
DAF en temps partagé
Microsoft Dynamics
Fiscalité locale des entreprises

Entreprises

  • F2A - Chef de projet ERP

    BELIGNEUX 2014 - 2015 Implémentation ERP : MS Dynamics NAV + Techform
    Déploiement : 2 usines en France et une en Tunisie
    Assistance au démarrage et remplacement du Chef de Projet
    Mise en place nouveau Reporting et KPIs
  • Groupe AYME - Chef de projet ERP

    2013 - 2014 Implémentation ERP spécifique : BSS-Tire Software (Logiciel autrichien)
    Déploiement sur 90 agences en France
    Chef de Projet : Mise en place du suivi de projet avec Redmine
    Consultant Finance : Mise en place de la gestion de trésorerie – GED - EDI
  • Trafigura - Groupe ECORE - Consultant Finance ERP

    2013 - 2013 Implémentation ERP : MS Dynamics NAV + Qlikview
    Déploiement sur Belgique et Luxembourg, puis France
    Consultant : Finance, Trésorerie, Consolidation, BI
    Design de la nouvelle solution en lien avec l’intégrateur américain

  • Laboratoires Gifrer-Barbezat - Chef de projet ERP

    Décines Cedex 2012 - 2013 Implémentation ERP : MS Dynamics NAV + Add-ons spécifiques Pharma
    Déploiement sur l’usine de Lyon-Décines
    Chef de Projet: Planning, organisation des tests, migration données, Go Live
    Mise en place Supply Chain (Pick to light), Production, ordonnancement
  • Trafigura - Puma Oil - Formateur et Support fonctionnel

    2011 - 2012 Implémentation ERP spécifique : Logi-Petrol
    Déploiement sur le Sud de l’Afrique (Botswana, Malawi, Angola…
    Formation des utilisateurs : Ventes, Supply Chain ; Finance
    Support Niveau II : Résolution de problèmes de paramétrage
  • Doméo - DAF Interim

    LYON 2010 - 2011  Mise en place du Reporting Groupe (Modèle UK) dans les filiales européennes : Belgique, France, Italie
     DAF intérim chez SFG, Filiale spécialisée dans les extensions de garantie : Comptes annuels 2010 – Relations assureurs

  • Internet Communication Technologies - DAF & DRH

    2008 - 2010 Intégration d’une filiale spécialisée dans la sauvegarde informatique
    Déploiement de MS Dynamics NAV
    Optimisation de la trésorerie et du recouvrement
    Gestion RH : Recrutement, Entretien annuels
    Mise en place gestion semi externalisée des paies
  • Eaton - Chef de projet ERP

    montbonnot saint martin 2008 - 2008 Implémentation ERP : MS Dynamics NAV sur EMEA
    Mission spécifique consistant à créer une instance spécifique pour la France.
    Chef de projet, avec une forte implication Finance :
    Principaux enjeux : Taxes, Flux intercos, Logistique
  • GEST'ADVANCE - Gérant

    2006 - maintenant EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE

    Depuis début 2006, implémentation de l'ERP Navision dans une dizaine de sociétés : 7 PME de la région lyonnaise (industrie, transport, négoce, services informatiques) et trois multinationales (Assurances, Pétrole, Matériel électrique)

    Optimisation de la fiscalité directe locale : Taxe foncière, taxe professionnelle, Contribution Economique Territoriale.
  • BGI Technologie - DAF - DRH

    2003 - 2006 Directeur Financier et Ressources Humaines : Encadrement 6 personnes.

    Mission : Gestion des services comptables, RH, contrôle de gestion et systèmes d’information
    Renforcement des fonds propres par augmentation de capital et emprunt MT => Pérennité financière
    Suppression du factoring et renforcement du crédit management => Délai client ramené de 100 à 70 J
    Déploiement d’un ERP : Microsoft Navision => Reporting mensuel, optimisation achat, inventaire permanent,…
    Réorganisation complète des services comptables et RH => Fonctionnement optimisé
    RH: Recrutement, négociation fin de contrat, entretiens annuels => Amélioration de la motivation
  • Elior - Directeur de filiale

    Courbevoie 2001 - 2003 Intégration de la filiale dans le groupe, création d’une nouvelle dynamique de croissance et de rentabilité conforme aux standards du Groupe, en préservant le climat social.
    Transfert du Back office au siège du Groupe & reclassement du personnel administratif.
    Formation et suivi des opérationnels. (Chefs de secteur & gérants)

  • EXPRESSELF - DAF - DRH

    1994 - 2000 Directeur Financier et Ressources Humaines 1994 – 2000 : Encadrement 10 personnes
    Mission : Gestion des services comptables, RH, contrôle de gestion et systèmes d’information
    Mise en œuvre du contrôle de gestion et du Reporting mensuel => Fiabilisation des résultats
    Optimisation du Cash: Evolution des produits financiers de 5 à 80 K€ en 5 ans
    Déploiement de SAARI Compta/Paie/Facturation en 1994 et de SAGE Intégrale en 1999
    Gestion administrative de la paie; Comité d’entreprise et relations syndicales; Négociation 35h.
    Mise en œuvre d’un accord d’intéressement et d’un plan d’Epargne Entreprise
  • TILT - Telematique Inform. Loisirs Tourisme - Responsable commercial

    1992 - 1993 Responsable commercial de T.I.L.T. 1991 – 1993

    Mission : Commercialisation de logiciels de gestion commerciale, comptabilité et paie.

    Résultats : Troisième distributeur Saari en Rhône Alpes derrière Agena et Computerland en 1993.
  • UFCV - Directeur régional adjoint

    Paris 1989 - 1991 Mission : Redressement de vingt filiales spécialisées dans les séjours de vacances à destination des Comités d’entreprises
     Résultats : 17 filiales redressées et 3 cessations d’activité
  • UFCV - Responsable administratif & financier

    Paris 1981 - 1988 Responsable service comptabilité 1981 – 1987

    Mission : Création et développement d’un « centre de gestion agréé » pour les adhérents.
    Traitement à façon de comptabilité et de paie => Doublement du CA entre 1983 et 1987
  • GABON : Education Nationale - Professeur d'anglais

    1979 - 1981

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Réseau

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