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Bernard PINSON

Paris

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En résumé

27 années d’expérience de la fonction Ressources Humaines
en France et à l’international dans des postes à responsabilités opérationnelles ou fonctionnelles

Entreprises

  • SANOFI - DRH Division Pharmacie Marchés Emergents, Japon & Pacifique

    Paris 2010 - maintenant 30 sites industriels répartis au sein de 4 régions : Afrique, Amérique latine, Asie pacifique et Europe de l’est

    Rattaché au directeur industriel, ma mission est pour l’ensemble de ce périmètre de :

    - m’assurer que les politiques ressources humaines répondent aux besoins générés par la stratégie industrielle ;
    - apporter conseil et support à l’ensemble des comités de direction dans les domaines : organisation, management de la performance, de la rémunération et gestion des talents ;
    - accompagner l’évolution du périmètre (intégration des nouvelles entités, cessions ou fermeture de sites).

  • Sanofi - DRH Emploi et Développement des Compétences

    Paris 2006 - 2010 Pour l’ensemble du périmètre de la division industrielle, 70 sites chimie, pharmacie et supply chain,

    En charge de la définition et de la mise en œuvre de la politique emploi et développement :

     Définition et déploiement des outils : élaboration et déploiement du modèle de compétences, structuration des entretiens annuels, organisation du processus de talent management ;
     Gestion des talents au sein du périmètre industriel avec une attention particulière sur l’ensemble des postes comités de direction ;
     Animation du processus de mobilité entre le périmètre Affaires industrielles et les autres divisions du groupe : Recherche, Opérations Commerciales et Fonctions Centrales ;
     Chargé de la mission « diversité ».

  • Sanofi - Responsable Ressources humaines du site industriel de Quetigny (Dijon

    Paris 1993 - 2006 Rattaché au Directeur du site, j’assurais l’ensemble des responsabilités de la fonction RH sur ce site industriel de 450 personnes :

    Principales réalisations :
     Création, structuration et reconnaissance de la fonction RH au sein du site ;
     Accompagnement du site dans une période de forte croissance (activité x 2) :
    - renouvellement de l’effectif à hauteur de 70 %,
    - négociation et conclusion d’un accord d’aménagement réduction du temps de travail ayant conduit à une augmentation de la durée d’utilisation des équipements de 40 %,
    - redéfinition des structures d’organisation conduisant à la réduction des niveaux hiérarchiques,
    - mise en place d’une démarche GPEC en lien avec la mise en place d’un nouvel accord de classification,
    - instauration et gestion d’un dialogue social au service de la performance industrielle du site.

  • Philips - Responsable Ressources Humaines du site industriel de Dijon

    Suresnes 1991 - 1993 Rattaché au directeur du site, j’assurais l’ensemble des missions RH sur ce site industriel de 300 personnes : gestion administrative /paie, emploi, formation, relations sociales et communication.

    Principes réalisations :
     Conclusion d’un accord d’aménagement du temps de travail destiné à faire face à la très grande saisonnalité d’activité ;
     Démarrage d’une action gestion prévisionnelle de l’emploi conduisant à la mise en place « d’îlots de production » ;
     Négociation et mise en œuvre d’un plan social de plus de 200 personnes suite à la décision du groupe de transférer la production dans deux autres unités européennes ;
     Les objectifs économiques (transfert de l’activité) et sociaux (reclassement de 75 % du personnel) seront atteints dans les délais fixés.

  • Philips - Adjoint au responsable du personnel sur le site industriel de Pont-à-Mousson

    Suresnes 1989 - 1993 (Site de 500 personnes spécialisé dans le développement et la fabrication de lampes halogènes).

    J’assurais la fonction emploi formation pour l’ensemble du site.

    Principales réalisations :
     Recrutement de plus de 140 personnes (ouvriers, techniciens et ingénieurs en moins de deux ans) ;
     Elaboration d’un plan de formation de l’ensemble du site dans le cadre du changement de la gamme de produits.

  • Philips - Chargé de formation et gestion des cadres

    Suresnes 1985 - 1988 Chargé de formation et gestion des cadres
    Direction des affaires sociales de la compagnie Philips Eclairage Paris

     Gestion du plan de formation du siège et des réseaux commerciaux ;
     Mise en place de la méthode Hay pour l’ensemble du personnel d’encadrement.


    1985 – 1986 : Assistant Service Etudes et Législation
    Direction des affaires sociales de la compagnie Philips Eclairage Paris Ressources humaines :

     Conseils juridiques auprès des responsables Ressources humaines des neuf sites industriels ;
     Préparation des dossiers destinés aux partenaires sociaux (CE, plans sociaux) ;
     Conduite d’études diverses.

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