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EXPERILIS
- Gérant
Strasbourg
2012 - maintenant
Experilis est né de la rencontre de personnalités, animées d’une vision partagée de l’humain, ainsi que d’une volonté de transmettre leur expérience et leur expertise, diverses et complémentaires, pour accompagner les organisations et les hommes autour de trois thématiques principales :
- Le management et le développement des RH (stratégie RH,ingénierie de formation management de la performance,GPEC, gestion de carrière, externalisation de la fonction RH)
- Le changement et la réorganisation des RH (évaluations, audit organisationnel et social, mobilisation d’équipe, conduite du changement)
- La mobilité et l’accompagnement des hommes (reclassement collectif, outplacement individuel, bilan de compétences)
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Cabinet Conseil Ressources humaines Région Nord Est
- Consultant sénior
2006 - 2008
Responsable du bureau de Strasbourg ouvert en 2006
-Chargé du développement commercial
-Développement des activités : Organisation RH; Gestion des compétences; Reclassement collectif; Outplacementindividuel Revitalisation
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SOLA OPTICAL EUROPE
- Directeur des Ressources Humaines
1997 - 2006
- Membre du CODIR Europe basé à Birmingham
- Supervision et coordination de 15 sites dans 9 pays
- Définition de la stratégie RH, mise en place de process RH (recrutement, performance, entretiens annuels rémunération, développement, succession, GPEC
- Responsabilité de plans de restructuration en France, Irlande, allemagne, Espagne et Belgique
- Participation aux études de Due Diligence RH lors de la fusion avec la Société Carl ZEISS
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SOLA OPTICAL EUROPE
- Directeur de Site
1997 - 1999
- Direction de l'usine de fabrication de produits minéraux semi-finis de Goetzenbruck (dept 57) (220 salariés /10 M€)
- Gestion du changement après un plan de restructuration de 57 salariés, suite à une baisse d'activité
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SOLA OPTICAL EUROPE
- Directeur financier
1996 - 1998
- Gestion financière & administrative du site
- Administration du personnel
- Reporting à la Holding américaine
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KNORR CPC EUROPE
- Contrôleur de gestion
1990 - 1995
- Gestion financière de la construction de l'usine aseptique
- Contrôle de gestion du sous- traitant suédois
- Développement et mise en place de gestion des process de contrôle de gestion de l'usine
- Mise en place des systèmes de gestion dans les usines polonaises et tchèques
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PRODUITS MARGUERITE- BOEHRINGER INGELHEIM
- Assistant de gestion
1986 - 1989
Développement des outils de gestion financière
