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Bernard WASELYNCK

Valenciennes

En résumé

15 années d'expérience professionnelle
J'ai 42 ans, je vis en union libre, j'ai 3 enfants
Je suis mobile sur le Nord Pas-de-Calais et la Picardie

Mes compétences :
Maintenance
Management
Gestion de projet
Imagerie médicale

Entreprises

  • Centre Hospitalier de Valenciennes - Responsable Maintenance Energie

    Valenciennes 2010 - maintenant - Responsable de la fourniture d'énergie et de l'exploitation des installations (continuité de service)
    - Responsable du service Maintenance - Services électrique, téléphonie, mécanique, plomberie, menuiserie, peinture, signalétique (40 personnes)
    - Optimisation des contrats d'énergie (6 M€ - GAIN de 10% sur facture globale la 1ère année)
    - Rédaction des CCTP et suivi des marchés
    - Réorganisation du service Maintenance (mise en oeuvre de la nouvelle gouvernance + adaptation aux nouvelles attentes des services)
    - Redéploiement des agents dans différents services

  • PICKENPACK - GELMER SAS - Responsable Maintenance - Travaux Neufs

    2009 - 2010 - Gestion d’une équipe de 18 personnes (15 techniciens, 1 chef d’équipe, 1 magasinier, 1 secrétaire)
    - Responsable Maintenance Production, Travaux Neufs et Méthodes.
    - Gestion d’un budget de 1.1 M€ + 1 M€ d’investissement
    - Réalisation : Mise en place d’une GMAO

  • BIC - CONTE (Samer 62) - Responsable Services Généraux - Travaux Neufs - Méthodes

    2005 - 2009 - Gestion d’une équipe de 2 techniciens
    - Responsable de l’ensemble des installations (hors machines de production) sur 3 sites.
    - Gestion d’un budget de 1 M€ + 0.5 M€ d’investissement
    - Interlocuteur privilégié des organismes administratifs (Drire, Socotec, Apave…)
    - Réalisation : Dossier d’installation classée pour construction d’une usine de production

  • CEIRT - Responsable Bureau d'études

    2000 - 2000 - Responsable des relations client / sous-traitants

  • BOSCH systèmes de freinage (Beauvais 60) - Responsable Services Généraux - Travaux Neufs

    2000 - 2005 - Gestion d’une équipe de 7 techniciens
    - Responsable de l’ensemble des installations (hors machines de production)
    - Gestion d’un budget de 1.5 M€ + de 1 à 2 M€ d’investissement
    - Réalisation : Réfection complète de la distribution électrique de l’usine (coût : 700 k€)
    - Réalisation : Mise en place d’une centrale huile avec le réseau de distribution de tuyauterie (coût : 350 k€)

  • AMF - Responsable de chantier

    Meyreuil 1999 - 1999 - Mise en place d’une extension d’une station d’épuration pour AMYLUM France à Nesle
    - Gestion, coordination des fournisseurs

  • GTMH - Chargé d'affaires

    1998 - 1998 - Gestion d’une équipe de 25 personnes basée sur le site de SOLLAC Dunkerque secteur Aciérie
    - Recherche et gestion des affaires

Formations

Réseau

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