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Eric MERLATEAU

Courbevoie

En résumé

In 1997, I graduated with honours from ENSAM DEA 'Innovation Product Design'. Then I started to work in IT. From consulting to management. As well in the infrastructure, the operations, the technical integration, as in the application development. Now I'm building new IT services for Saint-Gobain with the great chance to use what I learned 15 years ago.

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septembre 2007 - Avril 2013 :
Responsable opérationnel d'infrastructure informatique chez Saint Gobain ,

je garantie pour des applications critiques du groupe le fonctionnement des services d'infrastructure (backup, hosting, storage, plan de reprise d'activité, administration OS, DB, SAP BC). Pour ce faire, je pilote dans un modèle outsourcing Capgemini, l'infogérant qui réalise ces taches.

Auparavent j'étais responsable d'une équipe de développement d'applications RH au sein de l'informatique de PSA PEUGEOT CITROEN.

Voici un résumé de mes compétences :

Management d’équipe = Animation d’équipe, sens de l’organisation, enthousiasme.
- 2011 : gouvernance d'un contrat d'outsourcing avec offshoring
- 2008 : pilotage d'une équipe outsourcée
- 2006 : encadrement de six chefs de projets associés à une équipe de consultants externes CSC représentant un budget de 450 K€;
- 2004 : encadrement de six chefs de projets et onze développeurs ;
- 2002 : constitution d’une équipe de quatorze intégrateurs techniques.

Management de projet = Capacité à concevoir, pilotage de projets, créativité.
- Amélioration continue de solutions et process d'infrastructure
- Etude de la refonte de la gestion RH de PSA avec PeopleSoft, 1 M€ ;
- Réalisation de l’intranet de la Direction de la Communication, 200 K€ ;
- Etude de bornes RH interactives, 50 K€ ;
- Estimation et pilotage de plus de 20 projets de 10 à 200 K€.

Management transversal = Communication, dynamisme.
- Gouvernance d'un contrat d'outsourcing
- Optimisation de la vie courante des intranets RH de PSA;
- Animation de l'intégration technique SAP chez PSA;
- Gestion de crises.

Architecture et progiciels = Compréhension et adaptabilité technique.
- Windows /VMware, Unix; Oracle, SQL ; LAMP, Typo3
- PeopleSoft HCM, EPM ; SAP R/3, BW, EBP ; Lotus / Domino ; Business Objects
- $Universe ; CFT ; XML

Connaissances sectorielles = Compréhension et adaptabilité métier.
- Production industrielle ;
- Ressources Humaines ; Formation ;
- Sécurité physique ;
- Gestion - Finance - Achats.

Mes compétences :
Adaptabilité
Animation
Animation d'équipe
Chef de projet
Communication
Créativité
Direction de projets
Dynamisme
Enthousiasme
Informatique
Manager
Organisation
Pilotage
Pilotage projets
sens de l'organisation
Systèmes d'Informations
Systèmes d’informations

Entreprises

  • Saint-Gobain - Saint-Gobain IT Infrastructures Services Porfolio & Catalog

    Courbevoie 2014 - maintenant Develop IT Infrastructure Services.
    Manage and coordinate services implementation.

  • Saint Gobain - Responsable

    Courbevoie 2007 - maintenant Je pilote l'infrastructure informatique outsourcée chez CapGemini.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Pilote informatique du projet de SI RH sous PEOPLESOFT : AGORA

    Rueil Malmaison 2005 - 2007 Organisation et estimation, puis pilotage et animation de l’étude préalable du projet de refonte sous PEOPLESOFT de la gestion des Ressources Humaines de PSA, pour 1068 K€.

    La conception générale a été réalisée en chantiers fonctionnels : Gestion Administrative, Emploi, Recrutement, Carrières, Rémunération, Formation, Reporting, Confidentialité.
    Elle a été validée en Comité de Contrôle Technique et en Comité d’Orientation.

    Organisation du projet de réalisation AGORA, avec un déploiement prévu jusqu’en 2010 dans plus de vingt pays. Estimation détaillée des coûts informatique à 22 M€.

    Management de six chefs de projet, répartis sur les différents chantiers. Pilotage transversal des autres intervenants informatique. L’étude préalable a ainsi représenté 1106 HJ.

    Participation au choix de CSC et suivi de la prestation d’intégration, d’un montant de 450 K€ pour l’étude préalable, et d’une prévision de 8 M€ pour le projet de réalisation.

    Gestion de la relation opérationnelle avec ORACLE-PEOPLESOFT.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable de domaine Etudes Informatiques RH

    Rueil Malmaison 2003 - 2005 Pilotage de la mise en œuvre de Systèmes d’Information pour les fonctions Ressources Humaines, Sécurité Physique et Etat Major.

    Gestion en 2004 d’un budget de 1010 K€ sur des projets de 6 à 300 HJ, dont la réalisation de l’intranet et du générateur de documents de la direction de la communication, la version slovaque du workflow de Formation, la mise en place de l’Espace Salarié du portail d’entreprise, l’étude de bornes intranet RH.

    Pilotage d’une cellule d’expertise transversale Self-service Domino, ayant notamment assuré la migration à Domino V6, représentant une activité vie courante 2004 de 500 K€.

    Management d’une équipe totale de six chefs de projet et onze développeurs. Parmi eux, huit experts externes ont représenté un budget de sous-traitance de 630 K€ en 2004.

  • PSA PEUGEOT CITROEN - Responsable de domaine intégration technique SAP

    Rueil Malmaison 2000 - 2003 Responsable de l’industrialisation et de l’administration SAP des S.I. Gestion - Finances et Achats (15 applications SAP réparties sur 45 serveurs à fin 2002). Participation allant de 5 à 200 HJ sur plus de vingt projets par an, dont TOUCAN, EURECA, SIGMA, TANGO, FIDGI…, ce qui a représenté une activité de 800 K€ en 2002.
    Suivi en vie courante 2002 de dix instances SAP, avec astreinte, pour un budget de 350 K€.
    Mise en place d’un nouveau métier ‘administrateur technique de SI’. A partir de deux personnes en 2000, constitution progressive d’une équipe de quatorze personnes fin 2002, dont trois cadres. Dont aussi huit experts pour un budget de sous-traitance de 625 K€.

  • ORSYP - Consultant

    Paris La Défense Cedex 1998 - 2000 ORSYP - Editeur du logiciel $UNIVERSE, automate d'exploitation informatique.
    J'ai eu une activité de consultant comme expert en exploitation informatique, spécialiste $Universe.
    Août 99 à février 00 : Chef d’équipe - Belgacom Mobiles : Projet de migration de la facturation sous $Universe : analyse et réali-sation de l’automatisation, encadrement de 2 débutants.
    Février à juillet 99 : Chargé de mission - RATP : Etude et réalisation du secours de l’application de gestion comptable vers un ser-veur distant
    Mai 98 à juin 99 : Consultant - France Telecom Mobiles : Expert $Universe. Responsable de l’intégration de l’application d’édition des factures.
    Février 98 à mai 00 : Missions ponctuelles - Conseil et paramétrage $Universe. Analyse d’exploitation. Réalisation d’outils en Kornshell UNIX et DCL VMS.

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