Paris2006 - maintenantAccenture : Consultant au sein du département Supply Chain Management
Optimisation des processus Supply Chain d’un grand cimentier français :
- Revue des domaines achats, ventes, stocks et transports en vue de l’implémentation d’un ERP,
- Lancement de chantiers métier.
Mise en place d’une joint venture pétrolière au Kazakhstan :
- Définition de l’organisation et mise en place d’une structure de recrutement,
- Mise en place des départements HSE et RH : procédures, outils, reporting,
- Sécurisation du fonctionnement de la première antenne locale.
Etudes sur la création d’une structure achats indépendante pour un grand groupe agroalimentaire :
- Diagnostic achats sur les dépenses Technologies et design de l’organisation cible,
- Recommandations sur la détermination des volumes d’achats consolidés au niveau monde.
Etude sur la gestion du patrimoine immobilier à l’étranger du Ministère des Affaires Etrangères.
Implémentation d’un système RH pour un leader mondial de l’énergie :
- Conception détaillée de différents modules : optimisation des mobilités internes, prédiction statistique des départs en inactivité, enquête de Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences, reporting consolidé et analyse multidimensionnelle,
- Management d’une équipe de cinq développeurs.
Bosch
- Stagiaire
2005 - 2005Bosch Systèmes de Freinage : stage de fin d’études au département logistique de l’usine de Beauvais
- Etude sur la viabilité d’un passage en kanban,
- Mise en place d’un outil de suivi des taux de couverture et d’optimisation des approvisionnements,
Rénovation de l’outil interne de suivi des transports et révision des incoterms utilisés.
