Matthieu GIRET

En résumé

Entreprises

• Vallourec - Corporate controlling Manager

  Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant

• Vallourec - Sourcing Manager - Executive Sourcing Coordinator

  Boulogne-Billancourt 2011 - 2015 - Synergies / Coordination Achats
  - Suivi de la performance Achats pour le Groupe Vallourec
  - Mise en place de la politique contractuelle Achats
  - Mise en place de la nouvelle organisation

• Danone / LU France - Stage Achats Biens et Services Industriels

  Paris 2005 - 2005 LU France (Groupe Danone) – Rungis (94) - (6 mois)
  Stage Mastère spécialisé : Acheteur biens et services industriels
  • Gestion de la relation fournisseur: appel d'offre, négociation, suivi opérationnel
  • Aide des usines à la définition de leurs besoins
  • Formalisation de l’expertise achat acquise sur les services industriels
  • Etude de marché sur les biens industriels

• Accenture - Manager - Supply chain / Achat

  Paris 2005 - 2011 Nombreux projets dans le domaine des Achats et de la Supply Chain dont:
  
  
  Pour le leader mondial des pneumatiques
  • Projet de réduction des coûts d’acquisitions pour les fournitures industrielles : 450 M€ de dépenses pour l’Europe et l’Amérique du Nord
  • Responsable de la coordination Européenne
  • Encadrement de 2 personnes
  • Leader sur 6 catégories : Roues, Bandes transporteuses, Intercalaires, Fournitures mécaniques, Fournitures électriques, et Equipements de marquage
  
  Pour un Grand groupe de l'agroalimentaire
  • Redesign de l'organisation achat monde (6 Milliards d'Euros et 250 Acheteurs)
  • Coordination globale du projet
  • Suivi du Business Case (Achats et Finance)
  • Revue des processus Achats
  
  Pour un Grand groupe de l'agroalimentaire
  • Analyse des potentiels de réduction de stock de matières premières et d'emballages
  • Etude de faisabilité sur le déploiement du VMI (Vendor Managed Inventory)
  • Définition du schéma directeur achat pour l'ensemble du Groupe
  
  Pour un grand constructeur automobile
  • Stratégique sourcing et stratégie achat sur les catégories emballage bois et carton
  • Réduction des stocks
  
  Pour une Holding Marocaine - Casablanca
  • Mise en place de synergies achats au sein de 17 filiales
  • Lancement d'appels d'offres Groupe
  • Stratégique sourcing sur les frais généraux

• Zenith - Groupe LVMH - Assistant Supply Chain Manager

  2004 - 2004 Zenith (Groupe LVMH) – Haute Horlogerie, Le Locle - Suisse - (7 mois)
  Stage Ingénieur : Assistant Supply Chain Manager – Département commercial
  • Analyse et suivi des prévisions de ventes des 12 filiales mondiales
  • Définition du plan de livraison
  • Mise en place du traitement des besoins urgents et de la politique d’affectation
  • Définition d’indicateurs pour le suivi des livraisons

• Compass-Group / Servirest - Assistant Directeur Logistique

  2003 - 2003 Servirest, Centrale d’achats Compass-Group (Restauration Collective), Boulogne (92)- (4 mois)
  Stage Ingénieur – Département Logistique
  • Rationalisation du réseau de fournisseurs
  • Benchmark des coûts logistiques pour les fournisseurs de Compass-Group
  • Etudes des réponses aux appels d’offre d’un point de vue logistique
  • Mise en place d’indicateurs pour le suivi de la qualité de service

Formations

• ESSEC Business School

  Cergy Pontoise 2004 - 2005

• Ecole Des Mines (Nancy)

  Nancy 2001 - 2004 Ingénieur
  
  Logistique et Gestion de Production

Réseau

• Bertrand PUISSÉGUR

• Florent BRETON

• Hélène TROUILLARD

• Ibrahim BLAL

• Jean-Marc LAYET

• Julien BEA

• Justine LAMY

• Nicolas GENDRE

• Pierre LAVIROTTE

  Somfy SA (Cluses)

• Valerie HINDRE