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Matthieu GIRET

Boulogne-Billancourt

En résumé

Contrôle de gestion
Gestion de la performance

Entreprises

  • Vallourec - Corporate controlling Manager

    Boulogne-Billancourt 2016 - maintenant
  • Vallourec - Sourcing Manager - Executive Sourcing Coordinator

    Boulogne-Billancourt 2011 - 2015 - Synergies / Coordination Achats
    - Suivi de la performance Achats pour le Groupe Vallourec
    - Mise en place de la politique contractuelle Achats
    - Mise en place de la nouvelle organisation
  • Danone / LU France - Stage Achats Biens et Services Industriels

    Paris 2005 - 2005 LU France (Groupe Danone) – Rungis (94) - (6 mois)
    Stage Mastère spécialisé : Acheteur biens et services industriels
    • Gestion de la relation fournisseur: appel d'offre, négociation, suivi opérationnel
    • Aide des usines à la définition de leurs besoins
    • Formalisation de l’expertise achat acquise sur les services industriels
    • Etude de marché sur les biens industriels
  • Accenture - Manager - Supply chain / Achat

    Paris 2005 - 2011 Nombreux projets dans le domaine des Achats et de la Supply Chain dont:


    Pour le leader mondial des pneumatiques
    • Projet de réduction des coûts d’acquisitions pour les fournitures industrielles : 450 M€ de dépenses pour l’Europe et l’Amérique du Nord
    • Responsable de la coordination Européenne
    • Encadrement de 2 personnes
    • Leader sur 6 catégories : Roues, Bandes transporteuses, Intercalaires, Fournitures mécaniques, Fournitures électriques, et Equipements de marquage

    Pour un Grand groupe de l'agroalimentaire
    • Redesign de l'organisation achat monde (6 Milliards d'Euros et 250 Acheteurs)
    • Coordination globale du projet
    • Suivi du Business Case (Achats et Finance)
    • Revue des processus Achats

    Pour un Grand groupe de l'agroalimentaire
    • Analyse des potentiels de réduction de stock de matières premières et d'emballages
    • Etude de faisabilité sur le déploiement du VMI (Vendor Managed Inventory)
    • Définition du schéma directeur achat pour l'ensemble du Groupe

    Pour un grand constructeur automobile
    • Stratégique sourcing et stratégie achat sur les catégories emballage bois et carton
    • Réduction des stocks

    Pour une Holding Marocaine - Casablanca
    • Mise en place de synergies achats au sein de 17 filiales
    • Lancement d'appels d'offres Groupe
    • Stratégique sourcing sur les frais généraux
  • Zenith - Groupe LVMH - Assistant Supply Chain Manager

    2004 - 2004 Zenith (Groupe LVMH) – Haute Horlogerie, Le Locle - Suisse - (7 mois)
    Stage Ingénieur : Assistant Supply Chain Manager – Département commercial
    • Analyse et suivi des prévisions de ventes des 12 filiales mondiales
    • Définition du plan de livraison
    • Mise en place du traitement des besoins urgents et de la politique d’affectation
    • Définition d’indicateurs pour le suivi des livraisons
  • Compass-Group / Servirest - Assistant Directeur Logistique

    2003 - 2003 Servirest, Centrale d’achats Compass-Group (Restauration Collective), Boulogne (92)- (4 mois)
    Stage Ingénieur – Département Logistique
    • Rationalisation du réseau de fournisseurs
    • Benchmark des coûts logistiques pour les fournisseurs de Compass-Group
    • Etudes des réponses aux appels d’offre d’un point de vue logistique
    • Mise en place d’indicateurs pour le suivi de la qualité de service

Formations

  • ESSEC Business School

    Cergy Pontoise 2004 - 2005
  • Ecole Des Mines (Nancy)

    Nancy 2001 - 2004 Ingénieur

    Logistique et Gestion de Production

Réseau

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