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Quentin BEDOS

PARIS

En résumé

Spécialisations : Business and Operational strategy, Operations, Operating model, Organisation, Competitivity, Finance

Mes compétences :
Stratégie
Conseil
E-commerce
Gouvernance d'entreprise
Organisation
Gestion des opérations
Analyser et améliorer les performances

Entreprises

  • Strategy&, part of the PwC network - Senior Associate

    2016 - maintenant

  • PwC - Senior Associate

    Neuilly-sur-Seine 2012 - 2015 Au sein de l’équipe Business and Operational Strategy du pôle Strategy, missions autour de sujets de stratégie d'entreprise / positionnement marché, stratégie commerciale, organisation, modèle opérationnel, stratégie supply chain :

    • Etude d'impact d'un changement de méthode de calcul des prix de transfert - Luxe
    • Etude contexte, enjeux et positionnement d'un acteur majeur du Transport et de la Logistique
    • Définition de modèle opérationnel et programme transformation Supply Chain - Luxe
    • E-commerce (Check & Reserve et Click & Collect) pour la grande distribution
    • Revue de maturité et amélioration du suivi de la performance - Grande distribution et Retail culture
    • Déploiement d'une nouvelle stratégie commerciale - Automobile
    • Définition, revue et optimisation de processus métier - Logistique

  • DCNS - Consultant Achats/Supply Chain

    Paris 2011 - 2011 Projet de transformation Supply Chain chez DCNS :

    • Revue des processus Supply Chain et construction des documents de mapping
    • Réalisation du document de recommandation des améliorations des processus métiers (contrôle à réception, gestion des stocks, planification des approvisionnements)

  • Airbus UK - Auditeur interne

    Blagnac 2010 - 2010 Analyse du processus de Retour Fournisseur des produits "Fuel" endommagés (valve, capteur, transmission du carburant, etc.) :

    • Suivi de la méthode DMAIC
    • Enquête auprès des parties prenantes, récupération et analyse de données
    • Rédaction de recommandations et plans d’actions transmis au management

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