-
Editis
- Analyste de données
Paris
2014 - 2014
1. Contrôle qualité de contenus éditoriaux scolaires (prescrit et parascolaire) multi-supports :
- Création/intégration de données de tests multimédia (dont fichiers audio, image fixe/animée, vidéo, formules mathématiques)
- Structuration de contenu éditorial dans les formats HTML/XML par le biais d'un outil auteur-éditeur ou directement dans les fichiers sources
- Contrôle qualité visuel : prévisualisation des contenus dans un outil auteur-éditeur, rendu du produit final (application mobile / application web, eBook, ePub)
- Contrôle qualité technique : contrôle de validité HTML5, de bonne formation XML, contrôle de complétude de ressources multimédias, diagnostic d'erreur et correction de données dans les fichiers sources.
2. Veille technologique du nouveau profil Edupub pour les E-manuels scolaires :
- Participation au groupe de discussion de l'IDPF pour adapter le profil Epub 3 aux besoins de l'éducation
- Analyse des enjeux, synthèse et présentation à la direction de la cellule marketing innovation du Groupe
3. Élaboration des jeux de métadonnées spécifiques pour l'indexation du catalogue
- Préparation des tables d'index pour implémentation dans l'outil de création de contenus
- Création des données de tests pour validation des exports XML
-
Groupe Hersant Média
- Chef de projet fonctionnel
2006 - 2013
Responsable du domaine outils éditoriaux, au sein du service projets/étude de la DSI. Missions principales :
1. Rechercher et étudier les solutions mise en page média (web et papier) pour les titres de la presse payante et gratuite du Groupe.
2. Les mettre en place en assistant la maîtrise d'ouvrage sur la gestion de projet (cadrage et pilotage)
3. Accompagner et anticiper les transformations du groupe
-
Studio T / Le Télégramme
- Directeur Technique - Chef de studio
2006 - 2006
Planification des travaux, optimisation de l'outil de production, coordination technique sur les sites de Brest, Nantes, Quimper et Rennes. En liaison avec le directeur d'Agence, mise en place d'une politique d'investissement pour la réorganisation du studio :
1.Refonte complète du parc machines PAO, des réseau Ethernet. Mise en place d'un serveur de fichiers.
2. Optimisation des coût unitaires et rendus couleur des copieurs lasers couleurs Canon.
3. Mise en place d'un programme de formation personnalisé pour re-configurer l'environnement de travail du studio graphique et photo avec les outils de la suite Adobe.
4.Veille technologique pour mettre en place une chaîne semi-automatisée pour la préparation, le suivi et la production des catalogues de clients grande distribution et agence de tourisme.
5. Veille technologique pour migrer l'Autocom de Brest vers une solution VOIP.
6. Veille technologique et étude d'opportunité pour intégrer un prépresse (photogravure et profils techniques des fichiers imprimeurs)
7. Etude de solutions techniques et financières pour migrer la production photos argentique en numérique. Projet d'y adosser un outil collaboratif de flux images (Digital Asset Management).
-
Lombard & Associes
- Directeur de Production
2003 - 2005
Gestion opérationnelle du studio graphique : coordination des travaux, optimisation des flux de production, formations. Etude et mise en oeuvre de solutions applicatives centralisées pour automatiser et assister les concepteur et opérateus de la mise en page des catalogues. Mise en place d'une GED pour la gestion iconographique, mise en place d'une base de données produit. Recherche de partenariat locaux pour intégrer la photogravure et ainsi maîtriser la qualité des productions sur l'ensemble de la chaîne jusqu'à la de fabrication.
-
Publicis Koufra
- Chef de Studio
1999 - 2003
Ergonomie des postes de travail, stockages des données avec système de sauvegarde. Coordination des travaux avec les commerciaux et les créatifs (packaging, PLV, édition, presse, affiche, marketing direct …).
