NANCY
A ma formation initiale de Docteur en médecine (Thèse sur la presse médicale) j'ajoute au fil du temps quelques DU ou Capacités (Nutrition, diététique, journalisme médical, médecine et biologie du sport, médecine de catastrophe)
J'ai exercé en libéral pendant près de 10 ans, à la campagne, où je cultive écoute du patient et sens des responsabilités d'un médecin sans hôpital ni spécialiste à moins de 40 km. Mais je ne guérirai jamais vraiment du virus de la salle de rédaction contracté lors d'un job d'été.
Rien ne valant le contact du terrain, je fus stagiaire aux rédactions d’« Impact Médecin Quotidien » ou encore de « France 2 ». J'ai collaboré à plusieurs revues médicales et à un projet de magazine santé en multi-éditions régionales pour le groupe de presse Altédia de Raymond Soubie.
Après avoir pris en 1994 la direction du service de communication du CHU de Nancy '560 millions € budget, 10500 employés), je deviens correspondant du Quotidien du Médecin quelques années plus tard. Lorsque se produit la montée en puissance du multimédia et de l’Internet, je me tourne naturellement vers les médias on-line, et dresse très tôt les grandes lignes du site institutionnel du CHU de Nancy, qui dix ans plus tard, sont toujours d’actualité.
Membre actif de la conférence des chargés de communication des CHU, je n'ai cessé de s’intéresser aux TIC, qui autorisent une véritable révolution du monde de la santé. Fin 2000, je lance la V2 du site du CHU, et dans les semaines suivantes, le premier site d’actualité d’un CHU en France adossé à sa news-letter. j'ai participé aux tous premiers projets de e-santé, en concevant notamment avec le Dr Fyad le premier réseau de télédiagnostic des brûlures de l’enfant, primé par le ministère de la Recherche.
En pleine bulle internet, je découvre le monde de l’entreprise et du management, sur les bancs de l’ESCP-EAP où je passera un Master de management. Cette rencontre sera aussi bien celle d’une salle des marchés à Londres des mécanismes de fusion-acquisition, que des consolidations de comptes, de l’analyse stratégique d’une entreprise ou des principes du team-building.
Je ne cesse de militer pour marier outils web et démarche journalistique authentique dans le monde très exigeant de la communication santé. En 2002, je lance le projet d’un site d’information santé multi-régional, qui se concrétisera en 2003 par la création d'un portail d’information grand-public.
En 2004 convaincu que le sous-développement de la communication hospitalière ne peut être comblé qu’à travers un fort investissement dans les médias audiovisuels, je créée le premier concept de chaîne TV pour patient hospitalisé en France, puis organise le premier colloque francophone "TV & hôpital".
Nominé aux Victoires de la Médecine pour la chaîne TV interne du CHU lancée au CHU de Nancy, je poursuis le développement interne de la chaîne, et lance d’autres outils de communication interne, comme le fil d’info on-line « info du jour » qui trouve dès son lancement un succès immédiat.
Cependant, je laisserai à d’autres la tâche de déployer une interopérabilité des différents supports (TV interne, fils RSS et news on-line) puisque je quitte le CHU de Nancy pour conseiller TI2P Santé, une société de communication spécialisée autour de la relation du patient avec son environnement de soins. Le CHU de Nantes, constitue son premier client.
Après un an de travail, les projets ne manquent pas : système d'information du patient complet pour une des cliniques du groupe Capio, média d'info interne sur écrans, du bloc aux salles de repos pour une clinique nancéienne, des projets au Luxembourg, à Genève... Sans parler d'un investissement très important pour un tout nouveau moniteur de télésurveillance du patient, avec une équipe d'ingénieurs et de médecins... n'en parlez pas, c'est secret ;-)
Mes compétences :
COMMERCE
Communication
Conseil
Conseil en communication
Education
Manager
Médecine
Multimedia
Santé
Télémédecine
TIC
Web
