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Conversons
- President
2007 - maintenant
• fondateur du groupe conversons (réseau d’audioprothèse )
• création d’un réseau de magasin 50 point de ventes
• création d’un site de E commerce spécialise dans l audition
• création d une centrale d’achat
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ENTENDRE
- DIRECTEUR DES OPERATIONS RESEAUX
2005 - 2006
• Direction et animation du réseau de 220 points de vente,
• Faire évoluer le réseau en adéquation avec les nouvelles politiques afin de passer d’un environnement médical à un environnement concurrentiel.
• Mise en place d’une équipe pour accompagner ce changement (10 personnes).
• Mise en place d’une politique de communication et des actions marketing orientées sur une recherche de notoriété et l’accroissement du trafic en magasin.(taux de notoriété *3 en 1 an)
• Mise en place d’une politique commerciale pour accélérer le développement (40 nouveaux magasins en 1 ans)
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CANAL CE
- Directeur Commercial et Marketing
2004 - 2005
• Redéfinition des stratégies de vente: Nouveau positionnement prix et services.
• Redéfinition des stratégies marketing: Nouveaux catalogues de vente, nouveaux supports de communication et création d’outils d’aide à la vente.
• Redéfinition des stratégies d’achat en cohérence avec la politique de vente.
• Réorganisation des équipes de vente (rémunération et encadrement).
• Recherche et ouverture de nouveaux marchés permettant d’accroître le CA.
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Audika
- Directeur du reseau
Gennevilliers
1999 - 2004
Membre du comité de direction, ma mission était de structurer l’entreprise pour l’accompagner sur le plan commercial dans son évolution (passage de 13 M € à 30 M € en 3 ans)
• Mise en place de directions régionales ( 5 D R).
• Création et mise en place des procédures de fonctionnement.
• Encadrement et suivi des magasins et des équipes. (200 magasins et 350 collaborateurs)
• Elaboration et lancement de nouveaux services.
• Création et implantation de magasins 100 sur 3 ans
