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Bertrand LANGUILLAT

TROYES

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Groupe nouricia - Contrôleur de gestion

    2010 - maintenant Fonction Back & Middle office commercialisation grains

    - suivi et contrôle des opérations physiques et marché à terme (Futures, Options, Produits dérivés, Delta hedging)
    - réconciliation de notre portefeuille avec les acteurs externes (Compensateurs, Courtiers, Banques)
    - construction et consolidation de la position commerciale groupe (nouricia: société mère, sepac: filiale négoce),
    - mise en place d’analyse : Revalorisation de position, Analyse P&L, Stress testing, Simulation
    - support d’aide à la décision pour l’équipe commerciale
    construction et amélioration du système d’information marché

    Contrôle et pilotage des organisations

    Reporting :
    - réalisation des reporting mensuels (CA, marges, frais d’exploitation, BFR…) des sociétés du groupe en collaboration avec les équipes comptables et opérationnelles dédiées,
    - interlocuteur privilégié des commissaires aux comptes dans le cadre de la clôture annuelle des comptes, pour l’audit des activités du groupe.

    Budget :
    - réalisation des budgets prévisionnels et élaboration des outils nécessaires (tableau de bord ; indicateurs)

    Analyse :
    - suivi, contrôle et analyse des principales activités des sociétés du groupe (CA – Quantité – Prix),
    - élaboration et construction des tableaux de bord,
    - assister le responsable du contrôle de gestion et les responsables opérationnel dans l’optimisation de la performance des sociétés du groupe,
    - réalisation d’études ponctuelles à la demande et/ou à mon initiative

    Contrôle interne :
    - structuration et contrôle de la fiabilité des données comptables et de gestion,
    - mise en place et contrôle du respect des procédures de gestion, et de contrôle interne auprès des opérationnels,
  • Nouricia - Mission de fin d'étude :Contrôle de gestion

    Aubervilliers 2010 - 2010 Chef de projet sur l’analyse de la supply chain grains du groupe nouricia

    - étude approfondie sur la logistique grains : Organisation, Flux, Transport, Coût
    - cartographie des flux
    - étude sur la faisabilité sur la création d’une filiale transport
    - mise en place d’indicateurs de performance
    - création d’un réseau de tableau de bord logistique

    Missions parallèles:

    - participation à l’élaboration des reporting mensuels
    - participation à la mise en place des budgets 2010/2011
    - mise en place de tableaux de bord : Activités et logistique
    - fonction support pour l’équipe commerciale : production de la position commerciale et d’analyse diverses

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