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Bertrand LATOUR

  • SARL Numerhyd
  • DIRECTEUR TECHNIQUE

Gémenos

En résumé

Riche dun expérience confirmée dans les domaines de lélectronique embarquée et des coffrets pour environnements sévères, je suis aujourdhui à la recherche dun nouveau poste ouvert à des responsabilités dans des univers techniques, de préférences liés à plusieurs domaines tels que la mécanique, lélectronique, le câblage et linformatique.

Entreprises

  • SARL Numerhyd - DIRECTEUR TECHNIQUE

    Direction générale | Gémenos 2019 - 2024 - Direction opérationnelle du site, en vue du rachat de l’entreprise
    - Pilotage et amélioration des activités Chiffrage, Administration des Ventes,
    - Pilotage de l’équipe du Bureau d’Études,
    - Planification de la Production, Qualité, création du service Méthodes
    - Gestion RH et paie, support informatique.
  • 4F - RESPONSABLE D'ATELIER

    Technique | Carros (06510) 2018 - 2018 - Préparer et Réussir l’audit de renouvellement ISO9001 : 2015
    - Optimiser la production (planification, gestion des stocks et informatisation)
  • ATOS SAS - CHEF D’ETABLISSEMENT - Directeur Technique et Marketing

    Direction générale | Carros (06510) 2013 - 2017 - Direction opérationnelle du site : direction technique et marketing, management et supervision des ressources humaines
    - Participation à la stratégie de développement : produits, services, technologie
    - Pilotage et contrôle des activités : devis/chiffrage, administrations des ventes, bureau d'étude, méthodes, planification/logistique, production, qualité (ISO9001, démarche vers EN9100 en cours)

    Missions
    - Proposition et déclinaison des objectifs en termes de moyens et de résultats
    - Mise en œuvre d'indicateurs et de tableaux de bord : analyse des coûts, des délais, de la qualité
    - Gestion de projets : 'usinage', la refonte du système informatique et documentaire

    Quelques résultats :
    - Évolution des fonctions majeures vers un système d’information globalisé et partagé
    - Évolution de la gamme de produits
  • ATOS SAS - DIRECTEUR D’USINE

    Direction générale | Carros (06510) 2009 - 2013 - Déclinaison de la stratégie de l’entreprise à l’unité
    - Développement et pilotage de l’activité de production et de l’amélioration continue des processus
    - Management des équipes industrielles
    - Optimisation de la planification de l’activité de production en dimensionnant les moyens

    Missions
    - Préparation de la production, gestion des flux physiques et d’informations
    - Supervision, contrôle et fiabilisation de l’outil de production en vue d’améliorer la qualité/compétitivité
    - Support technique au service du développement des activités de production et à l’innovation industrielle
    - Optimisation des flux amont et aval de l’unité de production, ordonnancement et supervision des ordres de fabrication
    - Mesure des écarts de performance et traitement des dysfonctionnements en mode collaboratif

    Quelques résultats
    - Plans d’investissements annuels : 500k€
    - Amélioration de la section Usinage : Réimplantation, investissement, réorganisation
    - Maitrise/réduction des écarts de coûts
  • ATOS SAS -  RESPONSABLE DEVELOPPEMENT, B.E., CHIFFRAGE, ADMINISTRATION DES VENTES

    Technique | Carros (06510) 2006 - 2009 - Responsable du développement : réponse aux appels d'offres et appels à projets, aux demandes spécifiques, soutien avant ventes
    - Gestion du bureau d'études : management, suivi délais, conception de solutions clients
    - Administration des ventes : gestion, supervision et contrôle, revue des commandes et des contrats

    Missions
    - Chiffrage : homogénéisation des règles de chiffrage avec tous les services, réduction du délai de réponse, chiffrage de toutes les prestations personnalisées
    - Développement produits personnalisés et spécifiques sur demande clients
    - Développement de nouvelles compétences câblage et intégration

    Quelques résultats
    - Mise en place de la fonction Méthodes et programmation
    - Développement ligne de produits Systèmes (avec pré-équipement et carte de surveillance)
    - Mise en place d’un atelier d’intégration-câblage ESD : locaux, moyens, organisation (augmentation du CA de 6 à 8M€/an)
    - Réimplantation de l’atelier Montage
  • Tekelec -  INGENIEUR - RESPONSABLE METHODES ET INDUSTRIALISATION

    Technique | Pont-Sainte-Marie (10150) 1998 - 2006 - Chef de projets d’industrialisation en collaboration directe avec les clients.
    - Établissement des devis et gammes de fabrication.
    - Réalisation des essais et mise au point des procédés et procédures.
    - Mise en place d’un atelier de câble et fibre optique
    - Mise en place et gestion du réseau informatique, création d’un Intranet pour le partage des informations de production, introduction de CAO 2D/3D, transferts données techniques vers nouvel ERP


    Exemples de projets :
    - Trieuse automatique de bureau postal, module de détection d’erreur de tri
    - Différents systèmes vidéo numérique de prévention des noyades en piscine
    - Appareil de stimulation électrique veineux et lymphatique
    - Boîtiers de contrôle électronique pour machine à graver
  • Base Aérienne 116 - Service National

    Technique | Luxeuil-les-Bains (70300) 1997 - 1998 Surveillant des installations de génération et distribution du réseau H.T./B.T., maintenance de groupes électrogènes 1600kVA, rénovation de la télétransmission
    Intervention sur réseau H.T. en qualité de surveillant, maintenance d’ouvrages enterrés (conditionnement d’air, détection incendie, réseaux hydrauliques et pneumatiques)

Formations

  • Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI

    Belfort 1992 - 1997 Ingénieur Génie Mécanique et Productique
    Formation technique : Conception, Industrialisation, Fabrication, Méthodes industrielles, Gestion de production

    - SPÉCIALISATION Systèmes de production (SP) : Électronique, Électrotechnique, Informatique industrielle.

    devenue UTBM

  • ENIBe

    Belfort 1992 - 1997 Ingénieur Génie Mécanique et Productique
    Formation technique : Conception, Industrialisation, Fabrication, Méthodes industrielles, Gestion de production

    - SPÉCIALISATION Systèmes de production (SP) : Électronique, Électrotechnique, Informatique industrielle.

    devenue UTBM
Annuaire des membres :