Bertrand LATOUR

En résumé

Entreprises

• ATOS SAS - CHEF D’ETABLISSEMENT - Directeur Technique et Marketing

  2011 - 2016 - Direction opérationnelle du site : direction technique et marketing, management et supervision des ressources humaines
  - Participation à la stratégie de développement : produits, services, technologie
  - Pilotage et contrôle des activités : devis/chiffrage, administrations des ventes, bureau d'étude, méthodes, planification/logistique, production, qualité (ISO9001, démarche vers EN9100 en cours)
  
  Missions
  - Proposition et déclinaison des objectifs en termes de moyens et de résultats
  - Mise en œuvre d'indicateurs et de tableaux de bord : analyse des coûts, des délais, de la qualité
  - Gestion de projets : 'usinage', la refonte du système informatique et documentaire
  
  Quelques résultats
  - Evolution des fonctions majeures vers un système d’information globalisé et partagé
  - Evolution de la gamme de produits

• ATOS SAS - DIRECTEUR D’USINE

  Glos 2009 - 2011 - Déclinaison de la stratégie de l’entreprise à l’unité
  - Développement et pilotage de l’activité de production et de l’amélioration continue des processus
  - Management des équipes industrielles
  - Optimisation de la planification de l’activité de production en dimensionnant les moyens
  
  Missions
  - Préparation de la production, gestion des flux physiques et d’informations
  - Supervision, contrôle et fiabilisation de l’outil de production en vue d’améliorer la qualité/compétitivité
  - Support technique au service du développement des activités de production et à l’innovation industrielle
  - Optimisation des flux amont et aval de l’unité de production, ordonnancement et supervision des ordres de fabrication
  - Mesure des écarts de performance et traitement des dysfonctionnements en mode collaboratif
  
  Quelques résultats
  - Plans d’investissements annuels : 500k€
  - Amélioration de la section Usinage : Réimplantation, investissement, réorganisation
  - Maitrise/réduction des écarts de coûts

• ATOS SAS -  RESPONSABLE DEVELOPPEMENT, B.E., CHIFFRAGE, ADMINISTRATION DES VENTES

  Glos 2006 - 2009 - Responsable du développement : réponse aux appels d'offres et appels à projets, aux demandes spécifiques, soutien avant ventes
  - Gestion du bureau d'études : management, suivi délais, conception de solutions clients
  - Administration des ventes : gestion, supervision et contrôle, revue des commandes et des contrats
  
  Missions
  - Chiffrage : homogénéisation des règles de chiffrage avec tous les services, réduction du délai de réponse, chiffrage de toutes les prestations personnalisées
  - Développement produits personnalisés et spécifiques sur demande clients
  - Développement de nouvelles compétences câblage et intégration
  
  Quelques résultats
  - Mise en place de la fonction Méthodes et programmation
  - Développement ligne de produits Systèmes (avec pré-équipement et carte de surveillance)
  - Mise en place d’un atelier d’intégration-câblage ESD : locaux, moyens, organisation (augmentation du CA de 6 à 8M€/an)
  - Réimplantation de l’atelier Montage

• Tekelec -  INGENIEUR - RESPONSABLE METHODES ET INDUSTRIALISATION

  Morrisville 2004 - 2006 - Chef de projets d’industrialisation en collaboration directe avec les clients.
  - Etablissement des devis et gammes de fabrication.
  - Réalisation des essais et mise au point des procédés et procédures.
  
  Exemples de projets,
  Industrialisation et mise en production de :
  - Trieuse automatique de bureau postal
  - Différents systèmes vidéo numérique de prévention des noyades en piscine
  - Appareil de stimulation électrique veineux et lymphatique
  - Boîtiers de contrôle électronique pour machine à graver
  

• Base Aérienne 116 - Service National

  Paris 1998 - 1999

Formations

• Ecole Nationale D'Ingénieurs ENI

  Belfort 1992 - 1997 Systemes de production (SP)
  
  devenue UTBM
  
  Formation technique : Conception, Industrialisation, Fabrication, Méthodes industrielles, Gestion de production
  - SPECIALISATION : Electronique, Electrotechnique, Informatique industrielle.

• ENIBe

  Belfort 1992 - 1997 Ingénieur Génie Mécanique et Productique
  
  Systèmes de production (SP)
  Formation technique : Conception, Industrialisation, Fabrication, Méthodes industrielles, Gestion de production
  SPÉCIALISATION : Électronique, Électrotechnique, Informatique industrielle.