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Bertrand LAURUOL

Paris

En résumé

Responsable de l'offre Business Intelligence et Pilotage de la performance au sein de Sopra group Division Nord (+ 700 Collaborateurs):
- Cadrage de projets SI (Schémas directeurs, études préalables, analyse de la valeur)
- Direction de projets, coaching de chefs de projets ou de consultants
- Missions de conseil MOA et MOE

Domaines SI : Business Intelligence, CRM, Controlling, Production industrielle

Secteurs métiers : Industrie (Equipementier, Sidérurgie), Retail, Assurances, Crédit, Collectivités territoriales


+ de 15 ans d'expérience de mise en oeuvre de systèmes d'informations

Mes compétences :
Assurances
Conseil
Conseil SI
Contrôle de gestion
Direction de projet
Distribution
Microsoft CRM
MOA
Performance
Pilotage
Pilotage de la performance

Entreprises

  • Sopra Group - Senior Manager

    Paris 2008 - maintenant Au sein de l'entité Business Consulting puis de l'agence dédiée au secteur Industrie et Services :
    - Construction et promotion de l'offre de conseil en pilotage de la performance
    - Consulting Avant-Vente
    - Diverses missions d'audit et conseil
    - Management d'un centre de service Business Intelligence

  • Sopra Group - Directeur de projets / Consultant senior

    Paris 2005 - 2007 - Réalisation de missions de conseil technologique dans les domaines Business Intelligence et CRM
    - Direction de projets SI au forfait (500 à 5000J/Homme) dans les secteurs des Services, Crédit et Assurance
    - Animation du pôle de compétence BI de 110 collaborateurs (Capitalisation, Veille technologique, Formation)
    - Consulting Avant Vente

  • Sopra Group - Consultant / Chef de projet

    Paris 2000 - 2004 Consulting avant-vente : prise en charge de réponses à appel d'offre, évaluation de projets
    Chef de projet : management de projets informatiques sur les plans RH, Financiers, Techniques et Relation Client

  • Faiveley Transport - Responsable d'application informatique

    Saint Denis 1994 - 2000 Refonte et maintenance d'applications informatiques dans les domaines Contrôle de Gestion (Gestion par Affaire) et Gestion Commerciale : recueil des besoins, conception fonctionnelle et technique, développement et mise en service.
    Encadrement d'équipes de 2 à 5 développeurs.

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :