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Bertrand LEFEBVRE

ROUEN

En résumé

Je suis spécialisé dans l'informatique décisionnelle, l'intégration de données et la qualité de données. Expert sur les solutions Oracle (Data Integrator, Business Intelligence, Data Quality), ainsi que sur les solutions de data visualisation telle que Tableau Software pour lequel je suis partenaire Ouest de la France.
Mon évolution professionnelle m'a amené il y a 10 ans à la gestion puis la Direction de projet, compétence que je développe au travers de la reprise d'étude en psychologie à l'université Paris 8 (actuellement en L3).

Mes compétences :
Qlikview
Talend
Vente
Psychologie
Direction de projet
Oracle Data Integrator
Marketing stratégique
Data Quality
Oracle Business Intelligence
Management opérationnel
Informatique Décisionnelle BI
Tableau Software
Conduite du changement
Data Mining
Intégration

Entreprises

  • OCCAM Solutions

    maintenant
  • Véolia Eau Ile de France - VEDIF - Responsable du Centre de Compétences Oracle Data Integrator - Chef de projet Intégration

    2012 - 2014
  • Orange - Chef de projet business intelligence

    Paris 2011 - 2012 Transfert d’une application développée sous TALEND/MYSQL vers Teradata/AbInitio
    Intégration de Qlikview
    Gestion d’équipe multiculturelle, Ile Maurice, France
    Environnement: Talend/QlikView/TeraData/AbInitio/Infosphere(DB2)/Quality Center

    * Gestion de la relation client/utilisateur/centres de compétences AMOA
    * Organisation de la tierce Maintenance Applicative à l'ile Maurice
    * Détermination de l'infrastructure Oracle/Mysql
    * Modélisation du datawarehouse,
    * Schématisation des Flux
    * Réalisation
    * Organisation de la recette
    *
  • Véolia Eau - La Défense - Consultant Business intelligence - Oracle Data Integrator

    2010 - 2010 Consultant BI sur la surveillance de la qualité de l'eau Banlieue de Paris en rapport avec le SEDIF (Syndicat des Eaux d'Ile de France).
    Environnement Oracle Data Integrator

    Transfert d'une application historique avec reprise des indicateurs et mesures. Mise à disposition d'un entrepôt de données à but contractuel.
     Détermination de l'infrastructure
     Modélisation du datawarehouse,
     Schématisation des Flux
     Réalisation
     Organisation de la recette
  • SIDEL (Tetra Pak) - Chef de projet SAP

    2007 - 2009 Projet 1: Chef de projet SAP + AMOA – 3ans
    Mise en place de la gestion de la maintenance industrielle sur plusieurs pays. Définition de règles métiers en accord avec les responsables de sites. Cadrage.
    Ecriture des process sous forme ARIS, instauration d'un core model avec modèles incrémentiels.
    Modules utilisés : PM, CS, SD, PS, PLM, PP

    Écriture des spécifications fonctionnelles, constitution de l'équipe et suivi du projet, mise en place de la communication projet.

    Mise en place de la structure BI autour du projet, détermination des indicateurs, définition de l'infrastructure BI, mise en place, recette.
    Mise en place des architectures physiques SAP/BI sur environnements Unix/Windows/Linux, modélisation des datawarehouse. Analyse et écriture des flux de transfert. Environnement: Talend, BODI, BO XI.

    Projet 1bis: Mise en place de l'architecture BI – Business Objects – 2 ans
    Mise en place de l'architecture BI sur différents projets, modélisation du datawarehouse sous base Oracle. Spécification des flux. Mise en place du reporting..

    Projet 2: Qualité de service d'une équipe AMOA – 6mois
    Gestion d'un projet de qualité de service. Mise en place d'un suivi opérationnel des demandes et analyse qualitative auprès des clients internes. Gestion du changement, coaching des équipes.

    Projet 3: Spécification et AMOA externalisation d'un catalogue en mode extranet-2 mois
    Spécification et montage du projet de catalogue Web des Options&Upgrades Pour les clients finaux. Livraison du projet aux équipes marketing. Plan de formation. Indicateurs.

    Projet 4: Spécification AMOA SAP Organisation du service de formation sous env SAP
    Spécification et montage du projet de mise en place du service formation, suite à une considération multi site mondiale. Ecriture des spécifications en Anglais, mise en place d'une solution globale. Ecriture de la roadmap de mise en place en considérant la stratégie d'entreprise et le schéma directeur.

    Interculturalité:
    Durant ces trois années toutes les rédactions se faisaient en Anglais, les communications avec les USA, la Malaisie, l'Italie se faisaient en Anglais. Les communications avec l'Italie et l'Allemagne se faisaient le plus souvent dans leurs langues respectives. [...]
  • Ligue Nationale Contre le Cancer - Chef de Projet Oracle

    2006 - 2006 Mise en place et suivi du projet AIDEA, aillant pour but l'assistance aux malades afin de contracter des assurances de prêts moyen et long terme.

    Détail des missions
    * Ecritures des spécifications fonctionnelles (AMOA)
    * Analyse budgétaire et détermination du planning.
    * Gestion des comités de projet et communication autour du projet.
    * Mise en place de l'architecture J2EE, OC4J, Weblogic
    * Définition de l'architecture base de données, Oracle Enterprise Edition + RAC
    * Définition de l'architecture logicielle Java J2EE
    * Gestion du projet BI autour de la solution; implantation de business objects et suivi du projet BI, indicateurs
    * Recette finale
    * Définition et écriture des plans de tests
    * Définition et écriture du plan de formation
    * Formation des key users et suivi indirect des formations de second niveau
  • Koala Infocom - Créateur & Dirigeant

    1999 - 2005 Cette entreprise avait pour but de créer et d'héberger des applications spécifiques java/J2EE en mode Web (type SAAS avec 10 ans d'avance). Création de la structure et mise en place des procédures, recrutement des collaborateurs. Gestion des ressources humaine, création des contrats de travail, déclarations sociales. Gestion de la comptabilité, déclarations de TVA, constitution des liasses fiscales. Écriture des statuts, gestion des assemblées générales.
    Analyse et suivi par indicateurs sous crystal reports.
    Management de 8 personnes.
    Suivi des contrats de qualification
    Organisation des formations internes

    Direction Administrative et technique
     Ecriture des cahiers des charges des projets.
     Négociation commerciale autour des projets
     Suivi des plannings des différents projets, arbitrage des priorisations.
     Détermination des architectures logicielles et infrastructures
     Environnements: Java, Solaris, Linux Redhat, Windows, VMS, PL/SQL, C++, Python, perl, Apache Web Server, Tomcat, JBOSS, couches d'abstraction Java, J2EE, PL/SQL.
     Bases: Mysql, Oracle, Postgresql, progress, Interbase, Firebird, Dbase, Paradox, DB2
     Reporting: Crystal Reports, Jasper reports, XML, PDF
     Analyses: Merise, UML
     Analyse des risques projet
     Suivi des projets, gestion des avenants
     Recette
     Suivi de la facturation
  • Mossley Badin - Mossley Sartel - KNP Limited - Responsable des Systemes d'Information France

    1994 - 1999 Responsabilité de 14 départements en France répartis sur 7 sites, 3 départements au Royaume Uni (Manchester). Supervision des projets attenants au système d'information, définition des méthodes de travail par les process industriels, transposition sur le SI. Relation quotidiennes avec les équipes de développement situées à Bradford (UK), rédaction des spécifications, suivi des projets et discussions en Anglais uniquement. Recette des applications auprès des Directions fonctionnelles: Finance, Comptabilité, Ventes, Productions.
    Suivi des formations des utilisateurs et mise en place d'un procédé de qualification interne.
    Gestion stratégique et schéma Directeur.

    Chef de projet migration comptable
     Gestion du projet mixte de changement du logiciel de comptabilité utilisé par le groupe textile ainsi que passage de l'an 2000.
     D'après les spécifications écrites conjointement avec le métier, analyse des solutions existantes et détermination des critères d'acceptabilité. Détermination de l'environnement technique cible en fonction de l'existant (Unix, SCO et AIX), des bases de données et langages existants (Cobol, Java, Progress, Oracle, Fichiers CISAM).
     Définition du budget projet.
     Gestion du planning projet, travail sur la qualité des données.
     Mise en place de l'architecture cible, Unix, Linux Slackware.
     Ecriture des plans de test et management des équipes de test (fonctionnelles).
     Recette de la solution et restitution en comités de Direction.
     Organisation de la formation.

    Chef de projet migration ERP
     Migration d'un ERP Maison (COBOL sur Unix SCO Openserver), analyse de l'existant,
     Changement des méthodes de travail en lien avec l'organisation logicielle. Adaptation, et création des process métiers en considérant les cibles stratégiques.
     Définition des budgets et plannings.
     Mise en place de la structure (Windows NT + Oracle), détermination de la structure de transferts des flux (exports de fichiers, transferts par ftp, chargement).
     Mise en place du projet PRA.
     Suivi du projet, organisation de la formation.

Formations

Réseau