Bertrand NEFF

En résumé

Entreprises

• Solvay Chalampé - Ingénieur de production

  Paris 2010 - maintenant Responsable d'une unité de production de l'usine de Chalampé, ma mission consiste à produire en toute sécurité, les quantités et qualités souhaitées par nos clients, tout en essayant de développer au maximum les compétences de mes collaborateurs.

• Solvay Chalampé - Chef de projet management participatif

  Paris 2008 - 2010 1- Projet compétitivité du site:
  - Elaboration d'un pipe de projets pour le site résultant de la réalisation de brainstormings avec tous les niveaux de l'encadrement afin d'optimiser les organisations, réduire les coûts.
  - Suivi du pipe de projets: respect des délais et des gains.
  - Réalisation d'un projet 6 sigma.
  
  2- Projet « 1 action de progrès continu par équipe »:
  - Déploiement d'un processus de management participatif avec les équipes postées: formation au Lean/6 sigma, gestion de projets autonomes confiés aux équipes

• Rhodia Mulhouse-Dornach - Responsable production

  2006 - 2007 -Gestion de la production:
  -Responsabilité de 6 ateliers de production (2 en process continu et 4 en process batch)
  d’intermédiaires pharmaceutiques et de produits de chimie organique.
  -Atteinte de l’ensemble des objectifs de production, notamment un taux de respect du programme de fabrication de 97% en 2007.
  -Gestion de l’équipe de Logistique interne composée de 5 personnes (conditionnement, empotage, dépotage)
  
  Management (Membre du comité de direction usine):
  - Gestion d’un service de 80 personnes, dont 10 hiérarchiques et 70 opérateurs.
  
  Reclassement:
  Décembre 2007 ayant marqué la cessation d’activité du site, reclassement de l’ensemble du personnel, en utilisant les outils de GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences).
  
  Gestion du service Projets et procédés :
  Suivi des investissements et des projets de modifications : gestion du budget, réalisation.
  
  Gestion du laboratoire de contrôle analytique : Management d’un cadre et de 10 techniciens.
  

• TFL Huningue - Reponsable Laboratoire-Pilote

  2002 - 2006 1- Chef de projets de transfert de productions/technologies:
  - Développement d'une nouvelle gamme de polymères: 15 nouveaux polyacrylates et polyuréthanes en phase aqueuse transférés en 2 années au Brésil, en Inde et en France
  - 7 nouveaux produits de chimie organique transférés en 2 années d'Allemagne en France
  - Formation des personnels de production au niveau process, contrôle qualité et données relatives à la sécurité et à l'environnement, adaptation des installations de production, évaluation des coûts et optimisation des capacités
  
  2- Know-How centre:
  - Développements de procédés pour toutes les usines du groupe TFL
  - Essais "Scale-up" du laboratoire à la production en passant par le pilote
  - Création et distribution d'un "Guide book" sur chaque chimie transférée
  - Management du Laboratoire/pilote : responsabilité de 3 techniciens, de la maintenance et des résultats du pilote, gestion du planning de production du pilote

• Interpolymer, Wissembourg (67) - Responsable laboratoire application

  2000 - 2002 - Formulation/application de polymères acrylique-styrène dans les domaines de l'entretien des sols, des moquettes, des cuirs et des produits cosmétiques
  - Assistance technique: déplacements sur toute l’Europe (France, Angleterre, Allemagne, Autriche, Italie, République Tchèque,...)

• Laboratoire de la Répression des Fraudes (DGCCRF), Strasbourg - Ingénieur dans le cadre du Service National

  1999 - 2000 Mise au point de nouvelles méthodes analytiques, notamment en HPLC

Formations

• Université De Haute Alsace Maitrise de Chimie - Physique

  Mulhouse 1995 - 1997 Chimie-Physique

• Ecole Nationale Supérieure De Chimie De Mulhouse

  1995 - 1999 Chimie Organique - Polymères

• ENSCMu

  Mulhouse 1995 - 1999

Réseau

• Daeffler CHRISTIAN

• Emilie FLECHER

• Jean-Yves FISSELBRAND

• Jerome MENEYROL

• Olivier REMY

• Pierre LLOPIZ

• Saskia MORIZOT

• Stephane CONTET

• Yohann BIGOLET