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Bertrand TELLE

Wasquehal cedex

En résumé

Mes compétences :
ERP
Gestion de projet
Direction de projet
Informatique
JavaScript
PHP
Autonomie
Python
Aisance relationelle
Analyse
AutoIt
Organisation
Transport ferroviaire
Adaptabilité
Gestion budgétaire
Automobile
BTP
Empathie
As400
Mainframe
EDIFACT
SAP R/3
Développement logiciel
MyReport
Management opérationnel
Lean management
Ingénierie système
Amélioration continue
Saas
Ingénierie
Lean IT
Intégration
Conduite du changement

Entreprises

  • Rabot Dutilleul - Responsable de domaine Systèmes d'Information

    Wasquehal cedex 2008 - maintenant Acteur de à la mise en place du PSI pour le groupe.
    Je suis responsable de la mise œuvre des progiciels ‘métiers’, je suis le garant des interfaces avec les logiciels et progiciels transversaux. (Budgets de 10k€ à 800k€)
    Je pilote en totale autonomie l'équipe en charge du développement et de la maintenance du parc applicatif dédié (plus de 70 applications types client lourds et web).
    J’assure avec l’équipe ‘exploitation’ la bonne corrélation entre l’infrastructure et les évolutions de besoins logiciels
    2015 – Plan de stabilisation des progiciels mis en œuvre dans le pôle ‘Construction’
    2014 – TIAMP ERP de gestion pour le pôle construction (2012 à 2014) – Budget 800k€
    RD-Achats – plateforme d’achat en ligne pour les matériaux de chantier – Budget 100k€
    2013 – ASAP plateforme web de suivi environnementale des projets. – Budget 100 k€
    VODECLIC – plateforme de e-learning en libre accès – Budget 25 k€
    ACCILINE – plateforme de suivi des accidents du travail et maladie prof. – Budget 25 k€
    2012 – Externalisation de l’équipe de développement
    Etude pour la mise en place d’un outil des Gestion pour le pôle ‘Contractant Général’
    2011 – Migration technologique de l’équipe de développement vers Symfony
    Etude pour la dématérialisation des ‘Bon à payer’ – Budget 50k€
    2010 – Portail client de suivi des interventions pour le pôle ‘Maintenance’ – Budget 80 k€
    2009 – PROGAP – outil d’étude de prix pour le pôle ‘Construction’ multi-site – Budget 70 k€
    2008 – TIAMP EDP – Outil d’étude de prix pour le pôle ‘Contractant Général’ – Budget 100 k€
  • Magneti Marelli - Responsable informatique de Gestion

    Nanterre Cedex 2001 - 2008 Chef de projet informatique de gestion - Equipementier Automobile

    Chef de projet Site pour la migration du précédent ERP vers SAP, les modules mise en oeuvre sont MM, PP, WM, QM, FI, CO, SD, PS. Nous avons développé des cokpits pour l'utilisation de pistolet Code Barre et les éditions pour l'intégrer la norme GALIA (ETI1, ETI9).

    Pilotage de la TMA de l'ERP SIGIP (AS400) avec GSA. Développement et mise en oeuvre de flux EDI. Mise en oeuvre d'un Infocentre (COGNOS Report), d'un outil de planification commercial (COGNOS Planning), et de nombreuses application d'interface entre les outils industriels de production et l'ERP.

    De 2003 à 2008, j'ai été membre actif du groupe de GALIA pour le développement de EDI pour l'industrie Automobile.

    de 2001 à 2003, Responsable de l’équipe d’intégration, de test et de validation de systèmes embarqués – autoradio intégrant téléphone, navigation, commande vocale, interface ordinateur de bord.
  • ArcelorMittal - Chef de projet Informatique de Gestion

    2000 - 2001 Responsable du secteur Laminoir.

    Mise en œuvre des moyens en informatique de gestion pour une unité de production d'acier inox. Par le pilotage de l'équipe de développement dédiée ou le suivi des projets délégués à l'équipe de prestataire du site.
  • DATUS - Consultant Informatique

    Stuttgart 1998 - 2000 J'ai assisté le responsable du projet au seing du département Télécom la SNCF en charge de l'information voyageurs, pour la mise en place du système INFOGARE sur la ligne E (EOLE) du RER. Et, la mise en œuvre d'outils de paramétrage pour les autres lignes du réseau du RER gérées par la SNCF. J'ai été durant 18 mois, l'interface technico-fonctionnel entre le client la SNCF et la société qui a développé le système.
  • Armée de terre - Service National

    1994 - 1995

Formations

  • CEGOS

    Paris 2013 - 2013 Formation

    Formation en cycle court pour réussir le pilotage des programmes et portefeuille de projets. Environnement trans professionnel qui apporte une vision large des problématiques et des approches de la direction de projet.
  • DALE CARNEGIE

    Lille 2011 - 2011 Différents thèmes sont abordés : renforcement de confiance et affirmation de soi, ouverture aux autres, Accroissement des aptitudes de communication, développement de la capacité à motiver, gestion du stress.
  • Université Valenciennes

    Valenciennes 1995 - 1998 Doctorant Coopération Système Hommes Machines

    Vers une méthode de développement des systèmes de sécurités intégrant les facteurs humains dans le cadre des transports guidés.
    Application au cas des postes d'aiguillage
  • Université Valenciennes

    Valenciennes 1993 - 1994 DEA Automatique Industrielle et Humaine
  • Université Valenciennes EIGIP

    Valenciennes 1991 - 1994 Informatique Industrielle
  • Université Valenciennes IUT GE2I

    Valenciennes 1989 - 1991 DUT

Réseau

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