Menu

Bertrand TISSOT GUERRAZ

Paris

En résumé

Mes compétences :
PDP
Conduite du changement
PIC
Access
APO
Microsoft Office
SAP
MRP
Approvisionnement
Supply Chain
Oracle OM / WMS / Inventory

Entreprises

  • General Electric - Responsable Logistique Europe dz l'Ouest

    Paris 2015 - maintenant  Responsable logistique et opérations Europe de l’ouest (équipe de 20 pers.)
    o Imports des flux composants à destination des usines et des produits finis à destination des sites de consolidations/distributions.
    o Responsable des opérations et de la distribution des produits finis des livraisons France, BNL.
    o Exports des commandes consolidées à destination des zones Afrique, Moyen Orient et Europe de l’Est.
    o Responsable des quatre sites de distribution France (2 sites GE et 2 sites sous-traitant)
    o Développement des projets de réduction de coûts (expéditions directes, amélioration du réseau de livraison pour les équipements high tech (IRM et scanners)
  • General Electric - Directeur de programme supply chain

    Paris 2014 - 2015  Responsable de programmes système Europe-Afrique.
    o Responsable global pour la mise en place de l’application « Transport Management System » (EDI / track and trace) dans les entrepôts de stockage (hub et plateformes régionales)
    o Déploiement 2014 en France et aux US. (6 plateformes logistiques – équipe projet : 7 pers. - Budget : 450k$ - productivité ~2M$)
    o Déploiement à Singapore et en Espagne en 2015 (productivité attendue ~500k$)
  • General Electric - Chef de Projet supply chain - oracle WMS

    Paris 2012 - 2014 o Expert fonctionnel dans la mise en place du module « Warehouse Management System » (Oracle WMS) dans les entrepôts de distribution (projet global d’harmonisation « Harmony Phase II »)
    o Mise en place en Arabie Saoudite (2012), en Espagne et en France (2013) en Angleterre et en Allemagne en 2014)
    o Coordination des équipe techniques et infrastructures (configuration équipements et réseau)
    o Responsable de la conduite du changement des processus opérationnels avec les « key users » et les utilisateurs finaux (formations et supports de documentation)
  • ROYAL DUTCH SHELL - Responsable Planning France/Benelux

    Paris 2006 - 2011 o Animation du Processus « Sales and operational planning » (S&OP) pour la France et le Benelux. (via APO), (2 Sites de production /3 plateformes / 4 sous-traitants)
    o Maintien des indicateurs de performance clés (OTIF - de 92% à 96%)
    o Coordination du processus de gestion du cycle de vie des produits (-25% stock total – 7% stocks excédentaires en 3 ans)
    o Pilotage de l’équipe inventaire pour l’entité (7 personnes / 3 inventaires par an / 15 sites)
  • ROYAL DUTCH SHELL - Contrôleur de Gestion Industriel France & BNL

    Paris 2005 - 2006 o Définition et mise en place de la politique Sarbanes Oxley et assurer la certification du site
    o Gestion des clôtures financières et suivi du coût des produits vendus (variation de stock)
    o Coordination de l’équipe logistique dans la mise en place et la gestion des stocks obsolètes (5 pers)
  • IBM - Auditeur Interne

    Bois-Colombes 2004 - 2005

Formations

Réseau

Annuaire des membres :