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Biassa GAFA

Aix-en-Provence

En résumé

Mes compétences :
Lean management
Gestion de projet
Création de site web
Gestion de flux logistiques
Relations Presse
Stratégie de communication
GPEC
Organisation d'évènements
Community management
Gestion QSE
Planification des moyens humains et matériels
Developpement vba
Conduite du changement

Entreprises

  • Groupe ORTEC - Consultante en management de projet

    Aix-en-Provence 2015 - maintenant SNCF Réseau - Projets Système Ingénierie : Assistante Chef de Projet – Planificatrice
    Projet de mise en accessibilité PMR (Personnes à Mobilité Réduite) des gares franciliennes - Portefeuille de 16 gares des Lignes D et R
    • Pilotage et coordination des projets en phase Etudes : suivi des
    bureaux d’études extérieurs, suivi de production des livrables
    internes et externes, animation et reporting de réunions
    d’avancement, suivi des données d’entrées
    • Suivi des documents d’exécution et synthèse des visas en phase Rea
    • Planification du portefeuille de projets : création et mise en place de
    plannings études MOA /MOE, alertes et mise en place d’actions
    correctives)
  • Groupe SNCF - Chef de projets Supply Chain

    Saint Denis 2014 - 2015 • Gestion de projet d'amélioration des processus de planification
     Audit des processus existants
     Animation d’ateliers participatifs
     Analyse des causes profondes
     Développement VBA d’un outil de suivi de production
     Tests et actions correctives
     Formalisation du processus d’utilisation
     Évaluation de l’outil et du processus
     Mise en place de standards de planification

    • Mise en place d'indicateurs et de tableaux de bords
     Choix des indicateurs
     Mise à jour des indicateurs
     Synthèse des données
     Reporting à la hiérarchie
     Application des actions correctives

    • Paramétrage d’un logiciel de gestion de production
     Analyse fonctionnelle
     Adaptation du programme applicatif
     Validation des données
     Tests des développements internes
     Analyse du besoin de formation
     Formation des utilisateurs
  • Groupe SITTI - Responsable Pôle Modifications

    2007 - 2014 • Management d’une équipe de 6 personnes
     Animation de l’équipe
     Analyse des besoins de formation
     Organisation des tâches
     Pilotage de l’équipe

    • Gestion de création et de modification de sites Internet (20 par mois)
     Analyse du besoin
     Rédaction de cahier de charges fonctionnel
     Planification des tâches pour l’équipe
     Coordination de différents acteurs
     Maîtrise des coûts
     Contrôle qualité
     Réception et validation client
  • Mairie de Mulhouse - Chargée de communication

    2006 - 2007 • Communication interne : rédaction d'articles
    • Communication externe : gestion de campagnes de communication (Tramway, Festival Automobile), gestion des prestataires
    • Communication web : animation du site Internet de la mairie

Formations

  • IAE

    Caen 2014 - 2015 Master 2

    Diplôme spécialisé dans la communication publique et les relations internationales
    Bonne utilisation de tous les outils de communication
  • Université Paul Verlaine

    Metz 2001 - 2006 Master 2

    Maîtrise du management de la chaîne logistique globale dans une perspective d'allocation optimale des ressources

Réseau

Annuaire des membres :