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Blanchard SEBASTIEN

Saint priest

En résumé

Mes compétences :
Amélioration Continue
Gestion Projet
Lean
lean manufacturing
Logistique
Management
Management d'équipes
Microsoft Project Management
Supply chain

Entreprises

  • Groupe Aoste - Supply chain and industrial project manager

    Saint priest 2012 - maintenant Gestion de projets supply : Mise en place d'un entrepôt central pour la distribution des produits du groupe; Rationalisation des gammes de produits; ...
    Pilote amélioration continue Supply (S&OP; Logistique; ADV) : Déploiement et animation demarche; mise en place système de KPIs; réduction obsolètes, ...
    PMO projets industriels

  • ASSYSTEM - Chef de Projet

    Courbevoie 2011 - 2012 De 11/2011 à 04/2012 - ASSYSTEM pour RADIALL - Chef de Projet Bureau d'Etudes - Voreppe (38)
    Chef de projets de développement produit/process de connecteurs pour l'aéronautique et l'aérospatiale.

  • ASSYSTEM - Ingénieur Gestion de Projet

    Courbevoie 2010 - 2011 De 04/2010 à 10/2011 - ASSYSTEM pour SCHNEIDER ELECTRIC - Ingénieur Projet - Grenoble (38)
    Au sein de l'entité Project Engineering Center, intervention sur différents projets clés en main en tant que planificateur et adjoint chef de projet :
    - Création et suivi de plannings à destination du client et usage interne.
    - Animation des plannings fournisseurs pour fiabilisation et recherche de pistes d'accélération.
    - Animation projet : suivi des marges sur plannings ; indicateurs d'avancement.
    - gestion contractuelle : travail préparatoire sur des chiffrages de plus-values, la modification de termes de paiement, les évolutions de jalons contractuels.

  • ASSYSTEM - Responsable Logistique / Chef de Projet

    Courbevoie 2000 - 2010 De 04/2009 à 03/2010 - Assystem pour PSA – Pilote Transversal Amélioration Continue - Vélizy (78).

    - Définition des modes de fonctionnement cibles PSA sur l’approvisionnement des bords de ligne et les synchrones internes, en prenant en compte les objectifs Lean de standardisation et de suppression de la variabilité.
    - Déploiement dans les usines par pilotage de chantiers d’application sur site.
    - Assistance aux usines pour résolution de problèmes et accompagnement de démarrage.


    05/2006 à 03/2009 - Assystem pour PSA – Chef de Projet Logistique Montage- Trnava (Slovaquie).

    - Management d'une équipe de 6 persones
    - Pilotage des projets industriel et véhicule liés à l’introduction du véhicule C3 Picasso sur le site de Trnava.
    => Mise en place des flux amont avec 200 fournisseurs
    => Adaptation du capacitaire de l’usine à la fabrication durable d’un véhicule supplémentaire (Compactage et réimplantation totale des 40000m² de surfaces logistiques.
    => Investissement et mise en place de moyens logistiques
    => Suppression des déchets (cartons, plastiques) par développement de bacs dédiés à une pièce et à un fournisseur.
    => Optimisation de la performance logistique de l’atelier par application de la politique Lean Manufacturing (travail en mode chantier, mise en place de flux tirés, standardisation des activités)


    01/2005 à 04/2006 - Assystem pour PSA – Adjoint Chef de Projet Logistique et Manutention- Trnava (Slovaquie).

    Dans le cadre de la création du site de production en Slovaquie :
    - Gestion des investissements et du budget (15 M€), animations planning et qualité de l’ensemble du service.
    - Animation des interfaces avec les autres intervenants et reporting à la direction.
    - Assistance technique sur des sujets logistiques innovants : suppression des cars à fourches ; équilibrage des opérateurs

    Manager Technique Assystem d’une équipe de 5 à 10 personnes :
    - Management technique et hiérarchique (entretien de recrutement et d’évaluation de performance, gestion des temps, gestion administrative de l’expatriation)
    - Pilotage des marges sur affaires pour garantir la rentabilité des prestations
    - Suivi administratif (commandes, facturation) et développement commercial (périmètre multiplié par 2 en fin de mission)


    01/2002 à 12/2004 - Assystem pour PSA - Chargé de projets logistiques, Poissy (78)

    1) Pilotage de différents projets pour PSA :
    - Projet industriel de rénovation de l’atelier de montage partie logistique
    - Plan de productivité sur les effectifs d’exploitation et construction des budgets d’exploitation logistique de l’usine.
    - Projets transverses : fermeture et réouverture de bâtiments logistiques, études de déploiement Logistique Petits Colis, …
    - Animation transversale des différents acteurs logistiques (Projets véhicules, Vie Série, Exploitation, Projets industriels, …)

    2) Manager technique Assystem d’une équipe comportant jusqu’à 15 personnes et développement commercial important (passage de 1 à 15 personnes en prestation en moins de 2 ans).


    02/2000 à 12/2001 - Assystem pour PSA - Chargé d’Etudes Schéma Directeur Logistique, Vélizy (78)

    - Elaboration des schémas directeurs logistiques des sites de Ryton, Sochaux, Aulnay et Poissy
    => Définition de la cible des usines concernées (implantations et moyens logistiques, flux internes et amont)
    => Définition des investissements nécessaires, des enjeux d'exploitation et du phasage associé.

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