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Blandine GOUX-THIERCELIN

Levallois-Perret

En résumé

Après 17 ans réalisées auprès d’Entrepreneurs et de Managers de haut niveau dans l’industrie chimique et automobile, je me prépare à piloter des projets d'innovation en relation avec le concept de l'Industrie du Futur.

Ces 6 dernières années de projets de conduite du changement réalisés en usine m'ont apportée une compréhension très approfondie des processus métier et des organisations industrielles. Pour assurer la réussite des projets complexes, j’ai développé ma capacité à motiver des équipes et à les amener à se dépasser.

Je veux désormais accompagner les organisations industrielles dans la construction de leur nouveau modèle d'organisation.

Mes compétences :
Gestion de projets
Conduite de changement
Communication interne
Communication institutionnelle
Formation de formateurs
Environnement international
Accompagnement du changement
Formation
Transformation SI
Ingénierie de formation
Conseil en organisation
Systèmes d'information
Méthode agile

Entreprises

  • Plastic Omnium - Senior Change Manager

    Levallois-Perret 2010 - 2015 Accompagner la transition pour assurer la réussite des grands projets de transformation de l'entreprise.
    Réalisations principales
    - De 4 à 6 mois de projets en usine pour préparer les équipes managériales et les utilisateurs à changer de système d’information intégré, animation et formation d’équipe de Key Users, revue des processus impactés avec le management, intégration de nouvelles technologies SI
    - En 4 ans : 7 déploiements en Europe : Grande-Bretagne, France et Pologne
    Domaines de compétences : Master Data, Shopfloor et Logistique.
    - Transfert des compétences Change auprès des ingénieurs de la DSI
    - Pilotage transverse inter-sociétés d’un projet automobile visant à réduire les coûts de développement d’un nouveau produit de 15%
    - Pour un nouveau service : co-construction d’une méthodologie de gestion de projets entre les équipes 'Business Development' et les équipes informatiques

  • Plastic Omnium - Internal Communications Manager

    Levallois-Perret 2005 - 2009 Piloter les projets de communication interne pour le compte du DRH du Groupe.

  • Plastic Omnium, Division High-Tech - Communication Manager

    2001 - 2005 Plastic Omnium – Division High-Tech - 1000 personnes, 50% aux USA

    Créer une nouvelle culture d'entreprise et développer un rapprochement interculturel entre les équipes françaises et américaines.

  • Millipore-Semiconductor - Promotion & New Markets Specialist

    1999 - 2000 Gérer les projets Marketing des équipes européennes

  • Pascal Maingourd SARL - Sales and Marketing

    1997 - 1998 Travailler auprès des fondateurs sur des projets de développement

Formations

  • Ecole CentraleSupelec

    Paris 2015 - maintenant Expert en ingénierie de projets d'innovation - RNCP Niveau 1

    Thèse professionnelle sur l'industrie de demain - Enquête terrain sur l'adoption des nouvelles technologies de production

    Je cherche à répondre à la problématique suivante : en quoi les nouvelles technologies de production permettent aux PME d'être plus agiles et plus flexibles?
    Pour mener à bien cette analyse, je recueille les expériences de 10 PME françaises "championnes". Cette enquête terrai

  • Institut Relations Publiques Et Communication IRCOM

    Les Ponts De Ce 1998 - 1999 Relations Publiques et Communication Interne

  • Fachhochschule Pforzheim - International Programs (Pforzheim)

    Pforzheim 1995 - 1995 Programme Erasmus

    Allemand commercial, Techniques du commerce internationel et Politiques de communication - 4 mois de fév 1995 à juillet 1995

  • ECOLE SUPERIEURE DE COMMERCE EXTERIEUR

    Courbevoie 1993 - 1997 Commerce International

    Spécialisations en dernière année : Audit & Communication Marketing

  • Chichester College (Chichester West Sussex)

    Chichester West Sussex 1992 - 1993 English Language

Réseau

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