Bouchra AMRANI

En résumé

Entreprises

• Radio Aswat - Directeur Général Adjoint

  Casablanca 2014 - maintenant

• Fondation Ténor pour la Culture - Directeur de projet Social

  2010 - 2013 Développement humain : Lancement d’un projet social au profit d’enfants défavorisés et déscolarisés.

• Orchestre Philharmonique du Maroc - Directeur Délégué

  2010 - 2013 Gestion centrale de l’organisation et structuration professionnelle des spectacles.
  Développement de la notoriété événementielle et institutionnelle de la structure

• FinanceCom Asset Management - Brand Manager - Filiale Retail-

  PARIS 2009 - 2010 En charge des études de marché ainsi que des plans stratégiques & de lancement des marques de prêt-à-porter.

• Danone Maroc Centrale Laitière - Chef de produit Sénior

  2004 - 2008
   Portefeuille Danette & Raïbi
  
  o Relancement de la marque Danette
  
   Etablissement d’une nouvelle stratégie de communication, refonte du design packaging,
   Mise en place d’animations dégustations en GMS (Grandes & Moyennes Surfaces),
  
  o Généralisation au national du Lait Pasteurisé en berlingot à l’emballage brique
  
   Evaluation des incidences sur le conditionnement et la Supply Chain,
   Coordination de la gestion de stocks emballages,
   Conduite et évaluation de marchés-tests en agences avant généralisation,
   Etude de l’impact de la hausse des prix sur la gamme lait.
  
  o Etude de potentiel pour un lancement de jus de fruits
  
   Analyse des opportunités marché, benchmark concurrence, études consommateurs,
   Etude de faisabilité industrielle, logistique, et analyse rentabilité,
   Conception mix produit : développement formule avec R&D, développement packaging, test de concept,
  plans merchandising, stratégie de communication

• Danone - centrale laitière Maroc- - Contrôleur de gestion Sénior

  2004 - 2006  Construction d’un business plan GMS et proposition d’une stratégie financière sur 5 ans.
   Modélisation d’une matrice tarifaire des commissions dépositaires
   Elaboration des comptes d’exploitation par marque et par agence commerciales.
   Simulations financières pour les innovations et rénovations
   Etude de rentabilité et pay back des investissements.
   Etude de rentabilité et calcul du point mort et suivi des promotions (circuits traditionnel et GMS).
   Elaboration des plans d‘offensives régionales en collaboration avec la Direction Commerciale

Formations

• ISCAE (Casablanca)

  Casablanca 1999 - 2002 Bachelor, Finances et Administration des entreprises

• FACULTE DE MEDECINE DE RABAT (Rabat)

  Rabat 1997 - 1998 Certificat de réussite de première année

• Académie De Rabat (Rabat)

  Rabat 1994 - 1997 Baccalaureate Degree mention très ben
  
  Arabe et Français : courants
  Anglais : opérationnel
  Maîtrise de Microsoft Office et Internet
  
  Sport : tennis, volley ball, randonnées équestres
  Passionnée de musique : piano, violon
  Littérature, cinéma, voyages, infographie

Réseau

• Aida ALAMI MEJJATI

• Cap Performance CASABLANCA

• Ghazi AMINA

• Hamid JEBBAR

• Hicham EL MENZHI

• Khadija BOUHLOU

• Mehdi LAHLOU

• Nermine REYADH

• Reda ACHABA