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Boulanger ERIC

SECLIN

En résumé

Depuis 2011 chez boulangerie Louise
En lien direct avec le Directeur Général, gestion de 10 magasins (environ 130 collaborateurs) réparties sur le 59,

Direction régionale composée de 2 moniteurs (vente et produit), d’une assistante RH et d’une assistante comptable.

Mission :
- Garant du respect du concept et de la politique commerciale Boulangerie Louise.
- Garant du développement commercial et de la rentabilité de la région et des investissements.
- Contribution à la bonne organisation et à la gestion des boulangeries.
- Conseil en gestion et management (plannings, RH, comptes d'exploitation, relances, inventaires...).
- Recrutement de l’ensemble du personnel.
- Formation opérationnelle des encadrants et des équipes de vente.
- Participation à l’élaboration du budget financier.
- Création des outils de contrôle et de motivation (audit, comptes rendus, tableaux de bord, inventaires, frais de personnel, suivi paies, bilans hebdomadaires, suivi des ventes... …).
- Participation au plan marketing.
- Préparation des éléments de paie.
- Stabilisation du climat social.
- Redressement de site déficitaire : disciplinaires, recrutements, formation, opérations commerciales, suivi des plans d’actions.
- Ouverture de nouveaux centres de profit.

Mes compétences :
Pain management

Entreprises

  • BOULANGERIE LOUISE - Directeur

    2013 - 2017 En lien direct avec le Directeur Général, gestion de 10 magasins (environ 100 collaborateurs) réparties sur le 59, 62 et 02. Direction régionale composée de 2 moniteurs (vente et produit), d’une assistante RH et d’une assistante comptable. Mission : - Garant du respect du concept et de la politique commerciale Boulangerie Louise. - Garant du développement commercial et de la rentabilité de la région et des investissements. - Contribution à la bonne organisation et à la gestion des boulangeries. - Conseil en gestion et management (plannings, RH, comptes d'exploitation, relances, inventaires...). - Recrutement de l’ensemble du personnel. - Formation opérationnelle des encadrants et des équipes de vente. - Participation à l’élaboration du budget financier. - Création des outils de contrôle et de motivation (audit, comptes rendus, tableaux de bord, inventaires, frais de personnel, suivi paies, bilans hebdomadaires, suivi des ventes... …). - Participation au plan marketing. - Préparation des éléments de paie. - Stabilisation du climat social. - Redressement de site déficitaire : disciplinaires, recrutements, formation, opérations commerciales, suivi des plans d’actions. - Ouverture de nouveaux centres de profit.
  • BOULANGERIE - Référent Régional

    2011 - 2013 Moniteur développement national CDI
    Ouverture National de 25 magasins
    Gestion des ouvertures, materiel, embauches des boulangers, chefs boulangers
    Organisation compléte des sites ,
  • AUCHAN - Chef de rayon

    Villeneuve-d'Ascq 1999 - 2011 Chef de rayon Boulangerie CDI
    Manager une équipe de 22 personnes
    Supeviser le flux des ventes, coordonner les activités de ses employés, mise en place des opérations commerciales, s'assurer de la bonne pratique HACCP et la stratégie commercial de l'enseigne ;
  • magasin - Responsable Logistique produits frais

    1997 - 1999
  • AUCHAN - Adjoint & manager

    Villeneuve-d'Ascq 1994 - 1997 Second de rayon Boulangerie CDI
    Adjoint/manager d'une équipe de 20 personnes
    Gestion des plannings, aide à la gestion du compte d'exploitation,commande des matiéres premiéres, gestion des plateaux saisonniers.
  • AUCHAN - Adjoint & manager

    Villeneuve-d'Ascq 1985 - 1994 Second de rayon Boulangerie CDI
    Adjoint/manager d'une équipe de 20 personnes
    Gestion des plannings, aide à la gestion du compte d'exploitation,commande des matiéres premiéres, gestion des plateaux saisonniers.
  • BOULANGERIE REGNIER - Boulanger

    1982 - 1984 Fabrication du pain courant, pains spéciaux, préparation des viennoiseries et des patisseries.

Formations

Réseau

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