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Bourguignon SÉBASTIEN

Paris

En résumé

Mes compétences :
recrutement
Formation
Gestion de projet
conseil
management
Communication
ressources humaines
organisation

Entreprises

  • Beijaflore - Responsable Recrutement

    Paris maintenant Responsable Recrutement Filiale Assurance
  • Ubisoft - Responsable reporting RH et SIRH

    Montreuil 2012 - maintenant Management d'une équipe de 3 personnes
    Responsable du reporting rh pour le board
    Responsable des applications sirh pour l'ensemble des process rh (augmentations salariales, évaluation, formation, administratif rh, recrutement...)
  • Heineken entreprise - Chargé de Projets stratégiques RH (CDD)

    Rueil-Malmaison 2010 - maintenant Travail autour de la stratégie A.D.F (Attirer, Dévellopper, Fidéliser)

    • Préconisations de projets liés à la mise en place d’une stratégie RH : refonte politique formation, processus de sortie, indicateurs de performance RH, Charte de parentalité, Kit recrutement et évaluation à destination des managers, construction de parcours pour les talents…
    • Rédaction de communication RH interne et externe (Jobboards, Newsletter…)
    • Pilotage de la veille règlementaire et veille concurrentielle RH
    • Assistance ponctuelle sur des recrutements
  • Société Générale - Chef de projet RH

    PARIS 2010 - 2012 Chef de projet RH

    • Pilotage de la conduite du changement et coordination Stream métier autour d’un outil de formation Groupe : pilotage de la création des supports de communication (guides, teasing, articles...), rédaction du planning de conduite du changement
    • Rédaction des processus Formation Groupe avec une équipe Accenture (Distribution, Ingénierie, Pilotage) : conduite d’ateliers worldwide avec un pool de responsables Formation du Groupe, restitution des ateliers, adaptation des processus Groupe au contexte local lors du déploiement d’un pilote en Asie (Singapour, Hong Kong, Inde)
    • Garant du respect des processus et de l’organisation cible pour l’ensemble des projets Formation Groupe
    • Responsable du projet d’internalisation d’une cellule de saisie de l’offre formation en Roumanie (auparavant externalisée en France) : vente aux sponsors, conduite d’appel d’offres interne, définition de l’organisation projet, pilotage du projet, coordination des équipes pour favoriser le transfert de compétences, rédaction d’un Client Service Agreement, REX projet
    => Gains annuels récurrents de 150 k€
    => Pilote qui a permis le lancement d’autres projets en cours de déploiement : cellule de distribution du e-learning + cellule d’homologation e-learning : responsable du projet de transfert de ces activités
    • Pilotage d’ateliers pour fluidifier les processus de gestion d’un projet e-learning avec la démarche Lean Six Sigma (en cours de certification Green Belt) => rôle de facilitateur avec les acteurs métier.
    • Responsable du stream Refacturation interne des formations Groupe : entretiens métier pour analyser et faire un état des lieux des problèmatiques, rédaction d’une expression de besoin pour le développement d’un outil (datawarehouse), suivi de la réalisation SI, pilotage de l’homologation métier, communication auprès des clients des nouvelles règles facturation
    • Pilotage d’une étude organisationnelle liée au déploiement d’une nouvelle organisation type Centre de Services Partagés (pilotage d’une équipe de 8 consultants) sur des périmètres France et Europe : montée en compétences des équipes, planning projet, coordination avec les autres programmes, conduite d’un business case (FTE et cost), collecte des données et entretiens avec des contributeurs clefs
    • Assistance au déploiement de la nouvelle organisation et de l’outil Groupe en Asie
  • Sia Conseil - Consultant

    Paris 2009 - 2009 Sia Conseil : Consultant(service RH&Change), Mission au sein de la DSI-RH EDF :

    • Manager opérationnel d'une équipe de 7 personnes chargée de l’assistance aux applications SIRH (Domaines : GPEC, Gestion Mobilité, Formation, Reporting RH, Portail RH) : recrutement des équipes dans le cadre d’un élargissement du périmètre (passage d’une équipe de 4 à 7 personnes), garant de la montée en compétences des équipes, gestion du planning et de l’ensemble de l’activité de l’équipe afin de respecter les SLA établis, suivi des indicateurs pour piloter la relation avec le prestataire et les clients, représentation du support fonctionnel auprès des MOA-SI et coordination avec les différents projets SIRH
    • Mise en place d’une nouvelle organisation pour répondre à une nouvelle charge (définition des procédures, recrutement, mise en place d’un outil de gestion des appels, définition d’indicateurs et création de reportings)
    • Participation à la conduite du changement, à la réalisation de recettes fonctionnelles
  • Sony France - Chargé de projets RH

    Puteaux 2008 - 2008 Chargé de projets RH au sein de la Direction des Ressources Humaines de Sony France :
    _ Mise en place de nouvelles solutions et procédures pour optimiser la recherche et le recrutement.
    _ Gestion de l’ensemble du processus de recrutement sur certains postes (essentiellement stagiaires avec une population de 70 postes pourvus par an).
    _ Autres missions (participation à des forums, aide sur les questions de formations et de communication interne, participation à la mise en place de plans d'actions…)
  • GDF - Mission d’intérim à la direction RH

    COURBEVOIE 2007 - 2007 Benchmark de la communication auprès des apprentis et des travailleurs handicapés, rapport sur les points à améliorer
  • Nicolas SA - Gérant

    THIAIS 2006 - 2007 Remplacement du gérant d’un magasin pendant deux mois:
    Vente, gestion de la caisse et conseil clientèle
    Opération marketing
    Gestion des stocks...
    => Résultat : Progression du CA de 3% par rapport à l'année précédente.

    Suite à ces résultats remplacement lors de plusieurs weekends.

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