Rueil-Malmaison Cedex2012 - maintenant1. ETABLISSEMENT BUDGET ( en collaboration étroite avec le Directeur Opérationnel)
2. SUPERVISION DE LA COMPTABILITE (Compta Fournisseur, Sous-traitants, Immo, Règlements, compta-gestion)
3. SUIVI BUDGETAIRE (Contrôle Budgétaire Mensuel, Suivi d'indicateurs, Recalage Budgetaire
4. REPORTING FINANCIER (CA, MN, Ecart Frais Génaraux, Planning Financier)
5. MANAGER RH (Paie, Interim, gestion des personnes mis à dispo)
6. ADMINISTRATIF (Assurances, logistics, divers)
D.C.B.
- Contrôleur de Gestion
2008 - 2012-Deploiement, formation outils de Gestion Vinci
-Mise en place de budget chantier (TP; Autoroute A65, Autoroute A89...)
-Controle budgétaire mensuelle
-Suivi & Analyse des Ecarts
-Recalage Budgetaire : Réactualisation des dépenses à terminaison en cours de chantier ainsi que de l'acostage CA (estimation des révisions de prix, prix nouveaux...)
-Gestion des clotûres comptables
-Suivi de la trésorerie chantier (CA mérité/CA facturé, CA facturé/dépenses réelles)
LAINE DELAU
- Contrôleur de gestion junior
2007 - 2008- Analyse comparative des écarts fin de chantier en vue du retour d'expérience
- Mise en place du logiciel de gestion Vinci (Osiris): déploiement de l'outil sur les chantier
- Participation à l'amélioration suite au déploiement au paramétrage de l'outil de gestion
CCI Charente Maritimes
- Consultant junior
2006 - 2007PROJET DE MASTER
- Évaluation d'une entreprise par différentes méthodes ( estimer la valeur d'une entreprise de pêche à La Rochelle par 2 méthodes différentes en vue de la revente)
- Proposer un business-plan ( développement stratégique dans la région) pour le nouvel acquéreur
ARMONT CONSTRUCTION
- Ingénieur d'études de prix
2006 - 2006Stage en vue de l'obtention du Master Génie Civil
- Études sur des marchés de construction de bâtiment industriels en région Ile de France.
Les études concernant le gros-œuvre était fait par mes soins (avec les ratios estimatifs de bureaux d'études), études faites à partir de consultations des entreprises partenaires.
