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SARA Composite
- Directeur Technique
2012 - maintenant
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SARA Composite
- Responsable Industriel
2009 - 2012
- Participation à la fondation de SARA Composite (construction du business plan, participation aux accords de JV, définition du plan d’investissements …)
- Définition du besoin fonctionnel en ressources matérielles, immatérielles et humaines.
- Mise en place de l’activité (bâtiment, équipements, …)
- Recrutement des ressources humaines au fur et à mesure de la progression de l’activité.
- Pilotage de l’activité au jour le jour, mise en place des différents outils de suivi (tableaux de bord, instructions, procédures, …) ainsi que ceux liés à la règlementation (ICPE, sécurité, …).
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Allevard Rejna Autosuspensions
- Responsable des Investissements Centraux
2004 - 2008
Activité de la société :
- Equipementier automobile spécialisé dans les éléments élastiques de suspension
Missions :
- Mise en place d’un centre de prototypage de barres stabilisatrices cambrées.
- Animation en fonctionnel des responsables investissements des différents sites. Consolidation du budget des investissements groupe et vérification de la cohérence de l’outil de production d’un site à l’autre.
- Support technique « produit - process » auprès de nos sites hors Europe. Définition du besoin et mise en place d’équipes techniques pour interventions ponctuelles en local.
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Allevard Rejna Autosuspensions
- Responsable Technique Développement Produits
2000 - 2004
Activité de la société :
- Equipementier Automobile spécialisé dans les éléments élastiques de suspension
Missions :
- Regroupement des activités « Simulation Numérique - CAO/DAO – Prototypes – Essais » et mise en place d’une synergie entre elles.
- Animation d’une équipe de 15 personnes composée d’un ingénieur, de techniciens et d’ouvriers spécialisés.
- Missions ponctuelles de formation et de support technique auprès des différents chefs de projet.
- Entre Septembre et Décembre 2002, intérim du Responsable du Département Développement Ressorts Hélicoïdaux suite à son départ. Animation des réunions de suivi des projets sur les différents sites (France, Allemagne, Grande Bretagne, Italie) – assistance technique – mission d’alerte.
- De Janvier 2003, extension de l’activité « Prototypes » du site, au groupe entier (6 équipes dans 4 pays) : mise en place d’une organisation et d’une gestion des prototypes centrales et communes.
