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Briand ANTOINE

Paris

En résumé

Mes compétences :
Conseil
Communication
Travail en équipe
Achats
Gestion de projet
Management
Rigueur
Adaptabilité
Perfomance

Entreprises

  • Groupe MGEN - Responsable Projets Achats

    Paris 2012 - maintenant Manager hiérarchique (2 collaborateurs) et fonctionnel, de consultants et d’assistantes Achats (4 personnes)
    o Accompagnement des collaborateurs dans leur développement professionnel
    o Accompagnement des directions prescriptrices dans la construction de leurs feuilles de route
    o Pilotage de la performance achats avec fixation et suivi des objectifs en termes de taux de couverture
    o Mise en place de nouveaux processus au sein de la Direction Achats, benchmarking

    Responsable d’un portefeuille Achats de 50 M€ sur les familles :
    o Location Longue Durée
    o Marketing, Communication et Informatique (Digital, Licence, Maintenance, Prestations Intellectuelles (Conseil, MOA, Régie, Forfait, TMA)).
    o Economies moyennes : -18% par an

    Chef de Projet pour la mise en place d’un outil de réservation en ligne de voyages (SBT) et gestion de notes de frais (Budget : 500 K€ TTC sur 3 ans)
    o Animation de de Comités de Pilotage auprès de la Direction Générale et de Comité Projet auprès des équipes opérationnelles (40 collaborateurs et 2 éditeurs de logiciels)
    o Coordination générale du projet de l’état des lieux à la mise en production. Garant du budget et des jalons
    o Création d’une nouvelle fonction dans l’entreprise (Référent Voyages Groupe / Travel Manager). Création de la fiche de poste et recrutement du profil en lien avec la DRH

    Coordinateur pour la mise en place d’une Direction Achats Groupe Istya
    o Audit des organisations Achats en place (procédure, équipe opérationnelle, système d’informations, matrice de maturité, analyse des zones de synergies et de manques)
    o Mutualisation des Achats sur les catégories : Voyages & Déplacements, Intérim, Formation, Facility Management

  • Groupe MGEN - Acheteur Senior

    Paris 2010 - 2011 Lancement d’appel d’offres (de l’état des lieux jusqu’à la contractualisation) pour le compte de MGEN et d’ISTYA
    Déploiement des contrats sur l’ensemble des Mutuelles
    Suivi de la performance (reporting des économies : 20% d’économies en moyenne sur les dossiers traités)

  • KLB Group (ex K-Buy) - Consultant Achats

    Neuilly Plaisance Cedex 2008 - 2010 Au sein de la Direction Achats AXA France, lancement de démarches Achats complètes sur les familles d’achats : Location Longue Durée automobile, Multiservices (Accueil, Nettoyage, Gardiennage), Maintenance multitechnique, Restauration Collective, Photocopieurs (dépense annuelle : 100 M€, 10% d’économies en moyenne)

    Contractualisation et reporting des économies, comités de pilotage avec fournisseurs stratégiques


    Au sein de la Direction Achats THALES TRANSPORTATION SYSTEMS, lancement de démarches Achats complètes sur la famille Prestations Intellectuelles Informatiques (Assistance technique et forfait, dépense annuelle : 35 M€, 10% d’économies en moyenne)

    Passation de commandes sous SAP, participation aux Comités de Pilotage avec les fournisseurs référencés

  • Zadig&Voltaire - Responsable Achats Hors Production et Services Généraux

    2006 - 2008 Management fonctionnel d’un pôle Achats et Services Généraux (3 personnes)
    Mise en place de la stratégie Achats avec le DG (dépense annuelle : 15 M€)
    Déclinaison opérationnelle sur toutes les familles d'achats Hors Production (47% d’économies en moyenne)
    Chef de projet dans le cadre du déménagement du siège social

  • SIDEL - Assistant Achat

    Clichy 2004 - 2004 Assistant Achats au service Pièces de Rechange

    Participation au programme de réduction des coûts d’achats, sourcing international, appel d’offres, négociations fournisseurs, analyse économique et financière et mise en place de contrats-cadre. Gain sur achats : 30 %

  • MDT Buyers - Consultant Achat Junior

    2004 - 2006 Mise en place de plans de réduction de coûts d’achats via le lancement d’appels d’offres sur tous les Achats hors production (économies moyennes : 40%)

  • Hurel Hispano Groupe Safran - Asssitant Achat et Gestion de Production

    2002 - 2003 Assistant Achats (2002)

    Appels d’offres, négociations, passations de commandes pour des composants du siège éjectable.

    Stagiaire Gestion de Production (2003)

    Analyse Faire ou Faire Faire, création d’un fichier fournisseurs

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