Mes compétences :
Excel
SAP
Contrôle de gestion
Télécommunications
Gestion de projet
Pilotage Financier
Contrôle budgétaire
Reporting financier
Calcul de coûts
KPI
Amélioration continue
Relationnel
Entreprises
BOUYGUES TELECOM
- Contrôleur de gestion - Lyon
Meudon2008 - maintenant- Animation du pilotage financier des activités opérationnelles : suivi d’activité, analyse de performance économique, aide à la décision.
- Responsable du processus budgétaire : budget, atterrissage (40 M€/an).
- Réalisation du reporting financier mensuel, analyse et explication des écarts, synthèse de l’activité : Kpi, suivi des coûts.
- Mise en place d’un nouvel outil de modélisation du budget dans SAP BW afin d’harmoniser et d’automatiser la remontée d’informations.
- Acteur du chantier Lean Six Sigma d’optimisation du process de clôture dans la filière contrôle de gestion (25% d’économie de temps).
- Rédaction et diffusion des procédures de calcul des écritures de régularisation.
- Participation à de nombreux chantiers transverses d’amélioration continue.
- Vérification des imputations comptables et des écritures analytiques.
- Contrôleur de gestion référent pour les nouveaux collaborateurs (coaching et intégration).
SGS ASTER - CEPHAC
- Responsable Contrôle de gestion
2004 - 2008Mon entreprise : laboratoire de recherche clinique - Filiale du Groupe SGS Monde
Dimension contrôle de gestion :
- Mise en place intégrale des méthodes de calcul des coûts de revient de l’entreprise (réalisation du diagnostic, collecte de l’information, détermination de la méthode, fiabilisation des résultats).
- Responsable du reporting mensuel (édition du P&L et du bilan) et des prévisions de chiffres d’affaires et de marges.
- Management de la facturation client.
- Approbation des offres financières envoyées aux clients en étroite relation avec les équipes opérationnelles et commerciales.
- Réalisation et mise en place de tableaux de bord.
- Encadrement d’une collaboratrice.
Aspect Comptable :
- Suivi et contrôle de la correcte utilisation de la comptabilité analytique.
- Comptabilisation et validation d’écritures de régularisation, relation avec les CAC et Auditeurs Internes.
SNCF
- Contrôleur de gestion
2003 - 2004- Responsable du suivi des cycles de gestion de production (analyses des prix, quantités, prévisions annuelles, calculs de coûts, reporting).
- Participation aux clôtures comptables, création et analyse du bilan de l’activité, assemblage de comptes analytiques.
- Création et suivi de tableaux de bord, fiabilisation des indicateurs de production.
