Brice GUERIN

En résumé

Entreprises

• BOUYGUES TELECOM - Contrôleur de gestion - Lyon

  Meudon 2008 - maintenant - Animation du pilotage financier des activités opérationnelles : suivi d’activité, analyse de performance économique, aide à la décision.
  - Responsable du processus budgétaire : budget, atterrissage (40 M€/an).
  - Réalisation du reporting financier mensuel, analyse et explication des écarts, synthèse de l’activité : Kpi, suivi des coûts.
  - Mise en place d’un nouvel outil de modélisation du budget dans SAP BW afin d’harmoniser et d’automatiser la remontée d’informations.
  - Acteur du chantier Lean Six Sigma d’optimisation du process de clôture dans la filière contrôle de gestion (25% d’économie de temps).
  - Rédaction et diffusion des procédures de calcul des écritures de régularisation.
  - Participation à de nombreux chantiers transverses d’amélioration continue.
  - Vérification des imputations comptables et des écritures analytiques.
  - Contrôleur de gestion référent pour les nouveaux collaborateurs (coaching et intégration).
  

• SGS ASTER - CEPHAC - Responsable Contrôle de gestion

  2004 - 2008 Mon entreprise : laboratoire de recherche clinique - Filiale du Groupe SGS Monde
  
  Dimension contrôle de gestion :
  - Mise en place intégrale des méthodes de calcul des coûts de revient de l’entreprise (réalisation du diagnostic, collecte de l’information, détermination de la méthode, fiabilisation des résultats).
  - Responsable du reporting mensuel (édition du P&L et du bilan) et des prévisions de chiffres d’affaires et de marges.
  - Management de la facturation client.
  - Approbation des offres financières envoyées aux clients en étroite relation avec les équipes opérationnelles et commerciales.
  - Réalisation et mise en place de tableaux de bord.
  - Encadrement d’une collaboratrice.
  
  Aspect Comptable :
  - Suivi et contrôle de la correcte utilisation de la comptabilité analytique.
  - Comptabilisation et validation d’écritures de régularisation, relation avec les CAC et Auditeurs Internes.

• SNCF - Contrôleur de gestion

  2003 - 2004 - Responsable du suivi des cycles de gestion de production (analyses des prix, quantités, prévisions annuelles, calculs de coûts, reporting).
  - Participation aux clôtures comptables, création et analyse du bilan de l’activité, assemblage de comptes analytiques.
  - Création et suivi de tableaux de bord, fiabilisation des indicateurs de production.

Formations

• ESC Dijon (Dijon)

  Dijon 2000 - 2003 Finance

Réseau

• Benoit TRONCHET

• Céline CHAVY

• Françoise DEZAEL

• Jean-Benoît GUERIN

• Lach OLIVIER

• Laetitia WENGORZEWSKI

• Marie-Astrid HERBIN

• Saliha FERNANE

• Vincent LIEVOIS

• Yann MOREL