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Cécile PLIQUET

Meudon

En résumé

13 ans d'expérience dans le domaine de la Finance, dont 10 années de contrôle de gestion, principalement opérationnel et dont 7 années de management d'équipe.
Experte en process budgétaire, reportings financiers, business model et analyses de rentabilité / Véritable partenaire des dirigeants et opérationnels dans le pilotage de leur activité et dans leurs prises de décisions / Amélioration continue et performance économique

Mes motivations :
> développement de mon réseau sur la région lyonnaise où je suis désormais installée
> intéressée par les entreprises en croissance, dans des environnements techniques dynamiques et stimulant
> en recherche de missions financières, variées et complexes.

Mon profil également sur LinkedIn : fr.linkedin.com/pub/cécile-pliquet/88/b93/9a/

Mes compétences :
Contrôle de gestion
Management
SAP
Pilotage de la performance
Analyse financière
Budgétisation
Comptabilité analytique
Amélioration continue

Entreprises

  • Bouygues Telecom - Responsable contrôle de gestion Directions fonctionnelles et Innovation Nouvelles Technologies

    Meudon 2010 - 2014 Contrôle de gestion pour les Directions Fonctionnelles, la Direction Immobilier et Services aux collaborateurs, et la Direction Innovation et nouvelles technologies :
    - Réalisation du process budgétaire annuel avec contrôles budgétaires fin de mois, budget annuel et forecasts ; présentation aux opérationnels et directeurs concernés
    - Challenge de dépenses dans un contexte de fortes économies : benchmarks internes et externes, calcul de rentabilité, costs killing
    - Refonte des outils de gestion : optimisation des imputations, automatisation des suivis via un outil SAP BW, clarification des formats de présentation
    - Missions de contrôle interne et calculs trimestriels d’indicateurs de performance
    - Management d'une équipe de 4 à 6 collaborateurs
  • BOUYGUES TELECOM - Responsable expertise et performance financières

    Meudon 2009 - 2010 Expertise et performance financière pour la direction Réseau :
    - calcul d'indicateurs de performance et animation de la démarche au sein de la direction Réseau
    - calcul des coûts unitaires Réseau fixes et variables nécessaires à la rentabilité des offres
    - construction et mise à jour des modèles de coûts réseau pour l'ARCEP et des reportings Zones Blanches, Axes Prioritaires et Couverture 3G.
    - analyse de rentabilité et audit des modèles de ROI
    - benchmark inter-opérateurs et réalisation du benchmark AT Kearney
  • BOUYGUES TELECOM - Responsable Contrôle de Gestion Consolidation

    Meudon 2006 - 2009 Responsable du pôle de contrôle de gestion consolidation pour la direction Réseau / périmètre BSS (antennes relais) :
    - réalisation des notes de cadrage financières en coordination avec les entités opérationnelles et à destination des directions régionales dans le cadre des actualisations de leurs prévisions budgétaires
    - consolidation des résultats financiers et des commentaires pour les contrôles budgétaires mensuels et le process budgétaire (budget, LF)
    - présentation des résultats auprès de la consolidation CDG et du responsable Réseau de la Direction Déploiement et Exploitation
    - Support auprès des contrôleurs de gestion en région : harmonisation des pratiques financières et des imputations de gestion, analyse de rentabilité, pilotage de projets...
    - Support outil : interlocutrice sur les outils Réseau et pilotage de la mise en place d'outils de gestion.
    - Management d'une équipe de 3 à 4 collaborateurs
  • BOUYGUES TELECOM - Plan d'affaires financier

    Meudon 2003 - 2006 Plan d'affaires financier à 3 ans de Bouygues Telecom consolidé :
    - construction et mise à jour d'un modèle financier à 3 ans présentant les comptes sociaux de chaque entités de Bytel et sa consolidation : compte de résultat, plan d'investissement, tableua de financement et bilan
    - travail étroit avec les directions stratégie, finance/trésorerie, comptabilité, contrôle de gestion pour la mise à jour du modèle.
    - préparation des doucments de synthèse à 3 ans dans le cadre du Conseil d'Administration de Bouygues Telecom, de Bouygues et pour le dossier de notation Standard & Poor's
    - calcul d'impairment tests
    - modélisation d'emprunt et de remontée de fonds
  • BOUYGUES TELECOM - Contrôleur de gestion opérationnel

    Meudon 2001 - 2003 Contrôleur de gestion pour la Direction Réseau / région Ile de France :
    - suivi des dépenses CAPEX de la région : nouvelles antennes relais, augmentation de la capacité des sites, gestion de l'obsolescence des équipements...
    - process budgétaire : contrôle budgétaire fin de mois, budget et actualisations, commentaires et présentation des résultats aux opérationnels de la structure
    - Suivi administratif : inventaire des commandes, relationnel fournisseur sur les impayés.
    - Mise en place du Projet d'Inventaire Informatisé du Réseau : reprise d'historique sur les mouvements d'équipements sur site, mise en place d'un process récurrent, correction de la comptabilité (désinvestissements)
  • EDF - Contrôleur de gestion junior

    Paris 2000 - 2001 Contrôleur de gestion junior auprès de la Direction Financière de la partie Immobilier d'EDF (logements et bureaux tertiaire) :
    - réalisation mensuelle des allocations de comptabilité analytique en format ABC
    - analyse des résultats fin de mois et construction du budget en relation avec des entités de contrôle de gestion régionales
    - participation aux réunions mensuelles inter-région
    - rédaction des process de passage à l'euro
    - participation à l'audit relatif à la mixité EDF-GDF

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