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Brice JOGUET

Courcouronnes

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En résumé

Mes compétences :
Gestion de la production
Amélioration de process
Six Sigma Green Belt
Gestion de projet
5S
Relation fournisseurs
Management

Entreprises

  • Safran Aircraft Engines - Manager du pôle d'excellence aubes de fan et du hub logistique

    Courcouronnes 2017 - maintenant - Responsable de la ligne de réparation des aubes de fan (2 Chefs d’équipe , 30 Opérateurs, 2 Techniciens + 1 Ingénieur Procédés Spéciaux, 2 GP)

    - Responsable du Hub logistique (1 manager, 8 Administrateurs des ventes, 3 gestionnaires de Sous-Traitance, 4 logisticiens)

  • Safran Aircraft Engines - Responsable du Secteur Demande MRO & Après-vente Pièces / Division des Moteurs Militaires

    Courcouronnes 2014 - 2017 Périmètre MRO & après-vente - Charges de maintenance et de réparation + Pièces tous moteurs militaires

    - Animer et Piloter le processus de management de la Demande MRO et Pièces neuves du secteur
    - Participer à la refonte du processus de la gestion de la demande & de la planification de la Division orientée service client / supply chain étendue
    - Manager l'équipe du secteur - 4 cadres

  • Safran Aircraft Engines - MISSION Détachement : Projet "planification - logistique" / Division des Moteurs Militaires

    Courcouronnes 2014 - 2014 Périmètre MRO - Maintenance Moteur M88 (activité intégrée au poste actuel)

    - Mettre en place une planification collaborative entre SNECMA et l'un de ses clients partenaires selon la démarche MRPII

  • Safran Aircraft Engines - Responsable PIC Rechange / Division des Moteurs Militaires

    Courcouronnes 2012 - 2014 Périmètre après-vente - Pièces neuves moteur pour le MRO programme ATAR - Larzac et Moyens de soutien tous moteurs militaires

    - Animer et Piloter le processus PIC programme
    - Mettre en place le processus PIC sur les Moyens de soutien

  • Siemens Transportation Systems - Responsable Supply Chain Amont

    Saint-Denis 2008 - 2012 Périmètre production série en mode projet - Calculateurs + Câblages pour les projets Trainguard CBTC-AIRLINK

    - Conduire la fabrication sous-traitée - Interface opérationnelle sur 15 fournisseurs
    - Etablir, dans la durée, des relations de partenariat
    - Collaborer avec les acteurs internes et externes pour favoriser les progrès fournisseurs (Monitoring, audits supply chain - qualité et organisation, résolution de problèmes, management visuel, TPM ...)
    - Encadrer et former un jeune ingénieur

  • Hispano-Suiza Groupe Safran - Responsable d'affaires en gestion de production

    Colombes Cedex 2006 - 2007 Périmètre production série - Cartes + Calculateurs moteurs du programme FADEC3
    - Piloter la fabrication (interne & sous-traitée) des versions « CFM56-7B-SaM146- TP400 série » (PIC, PDP, QRQC & RHP ateliers) & Manager l’équipe de gestionnaires (2 à 4 pers.)
    - Gérer les changements de schémas industriels, mise en place sous- traitance des essais fonctionnels & du vernissage des cartes électroniques (procédé spécial)
    - Collaborer au déploiement du progiciel SAP au sein du service de gestion de production

  • Hispano-Suiza Groupe Safran - Responsable projets en gestion de production

    Colombes Cedex 2004 - 2006 Périmètre transversal sur équipes magasin / approvisionnements, gestion de production et ADV pour les unités Electronique, Harnais, Capteurs (50 pers.)

    - Manager les VEx "Valeurs d'Exploitation" & Piloter la TASK-FORCE des articles Sans Besoin
    - Administrer et développer des indicateurs et des outils pour faciliter la gestion et l’atteinte des objectifs
    - Recenser et valider les besoins sur la conception de la mise en place du progiciel SAP (Key User)

  • Thales Avionics - Responsable logistique en atelier de production

    Courbevoie 2003 - 2003 Périmètre production série - Alimentations & Cartes lanceurs (Stage 6 mois + CDD 5 mois)

    - Superviser l'exécution de l'atelier de fabrication & Participer au projet VEx Ponctualité
    - Administrer le projet charges industrielles inter-Thales (Bordeaux, Châtellerault, Meudon, Valence, Vendôme)

    - Stage : Ordonnancement & optimisation du suivi de la production =
    Développer et administrer un outil de calcul de charge avec extension vers un outil d’ordonnancement
    Spécifier et manager un Kanban sur les produits sensibles de la ligne gyro-laser

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