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Bnp Paribas Cardif
- COO Central Europe
Nanterre
2019 - maintenant
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BNP Paribas
- Inspection Générale - Responsable Adjointe Hub Cardif
Paris
2014 - 2018
Resp. Adjointe
Cartographie de l’univers d’audit, Risk Assessment, Plan d’Audit
Représentante du Hub aux différents Comités : Risques, Contrôle Interne, Conformité
Management de l’équipe : recrutement, montée en compétences
Garante de la qualité des données et des méthodologies
Interlocutrice de la Filière IG Finance sur les sujets Finances
Chef de mission (10-15 missions réalisées – France & International)
Thématiques Financières : Actuariat, Finances, Gestion d‘actifs, Back office Financier
Thématiques Opérations : Sinistres & Rentes, Back office Assurance, Successions, Retraite collective
Thématiques Commerciales : Digital, Directions commerciales régionales
Sécurité Financière : Lutte Anti Blanchiment & Financement du Terrorisme, Sanctions Financières Internationales
« Full » audit : entité assurance vie haut de gamme de Cardif
Assistance lors d’une mission de contrôle de l’ACPR
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BNP PARIBAS CARDIF
- Direction du contrôle de gestion – Responsable de service
Nanterre
2011 - 2014
Coordinateur Finance du programme Simple &Efficient 2015 (Programme de réduction des coûts)
Responsable Holding & Institutionnels (Communication financière & Contrôle de gestion de la Holding Cardif)
Responsable Suivi de l’Exécution Budgétaire (Contrôle budgétaire & Contrôle de gestion projets)
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CARDIF
- Direction du Contrôle de gestion - Responsable de service
2011 - 2013
* Coordinateur Finance du programme Simple &Efficient 2015 (Programme de réduction des coûts) ;
* Responsable Holding & Institutionnels (Communication financière & Contrôle de gestion de la Holding Cardif) ;
* Responsable Suivi de l'Exécution Budgétaire (Contrôle budgétaire & Contrôle de gestion projets)
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BNP PARIBAS CARDIF
- Direction ETO (Efficacité Technologie Operations) – Responsable de service
Nanterre
2006 - 2011
Responsable Gouvernance Projets (France & International , Comités de Gouvernance Métier et Groupe)
Responsable Maîtrise d’Ouvrage Epargne individuelle et collective, Projets transverses, Information Réglementaire
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CARDIF
- Direction ETO (Efficacité Technologie Opérations) - Responsable de service
2006 - 2010
Coordinateur Finance du programme Simple &Efficient 2015 (Programme de réduction des coûts)
Responsable Holding & Institutionnels (Communication financière & Contrôle de gestion de la Holding Cardif)
Responsable Suivi de l’Exécution Budgétaire (Contrôle budgétaire & Contrôle de gestion projets)
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Mutuelle Nationale de Retraite des Artisans
- Responsable des systèmes d'information
Paris cedex 9
2003 - 2006
Intégration des progiciels métier Retraite et Prévoyance Master A et comptable CCMX Finances
Direction d’une équipe MOA de 20 collaborateurs internes et 8 consultants externes
Suivi des travaux des équipes informatiques internes, et des prestataires informatiques
Reporting aux Comités Techniques de Gestion et Conseils d’Administration
Responsabilité budgétaire : Préparation et suivi du budget SI : 9 millions d’euros (2004)
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MNRA (Mutuelle - Paris)
- Directeur de projet
2003 - 2005
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VALORIS
- Senior Consultante Banque Assurance
2000 - 2003
Missions de conseil et d’organisation en assistance à maîtrise d’ouvrage et pilotage de projets :
Décembre 2001 – novembre 2002 : Médéric : projet décisionnel : pilotage du projet et assistance à la mise en œuvre des tableaux de bord Pilotage technique.
Mars 2001 – décembre 2001 : Générali : projet décisionnel : coordination des projets de pilotage technique, d’activité, commercial et marketing.
Septembre 2000 – juin 2001 : Sogecap : projet d’extranet : mise en place d’un Extranet Partenaires (budget : 1 million euros).
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VALORIS
- Senior consultante Banque Assurance
2000 - 2002
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KPMG PEAT MARWICK
- Senior Consultante Banque Assurance
Courbevoie
1997 - 2000
Missions de conseil et d’organisation en assistance à maîtrise d’ouvrage et pilotage de projets :
Octobre 1999 – juillet 2000 : Mutuelle Générale de l’Equipement et des Transports : mise en œuvre d’Optimut 2 (système de gestion).
Janvier 1998 – juillet 1999 : Générali : projet FUTE : mise en œuvre du système d’information métier des 700 agents généraux. Responsable de la cellule MOA (15 personnes).
Avril 1997 – avril 1998 : Uniprévoyance : projet Phénix : intégration du progiciel métier Gérémi (Prévoyance et Santé) : assistance à maîtrise d’ouvrage.
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KPMG
- Senior consultante Banque Assurance
Courbevoie
1997 - 2000
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ACCOR
- Audit central - Auditeur interne
Paris
1994 - 1997
Audits internes et comptables des filiales Europe et Etats-Unis
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ACCOR
- Audit central - Auditeur interne
1994 - 1997
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PRICE WATERHOUSE
- Auditeur externe
1993 - 1994
Audits comptables et missions de conseil
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PRICE WATERHOUSE
- Auditeur externe
1993 - 1994
