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Brigitte LARZAT

CHAVILLE

En résumé

Mes compétences :
Gestion de projet
Travail en équipe
Management
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Croix-Rouge française - Directrice d'établissement sanitaire et médico-social multi sites

    2009 - maintenant  Missions
    Mise en œuvre des objectifs définis par le siège à la création du poste : recherche de synergies entre les trois établissements, mutualisation des moyens, harmonisation des pratiques de gestion, amélioration des pratiques professionnelles auprès des résidents, définition et mise en œuvre des plans de retour à l’équilibre, définition des opérations de reconstruction/réhabilitation des structures

     Réalisations
     Organisation effective en pôle des équipes administratives dès 2009 après identification des besoins et des personnes ressources
     Accompagnement des équipes dans chaque domaine de gestion à la structuration de leurs activités
     Déploiement d’une formation/action pluriannuelle intitulée : « Promotion de la bientraitance : de la conception du soin à l’organisation du travail »
     Mise en place d’une organisation qualité et réalisation des évaluations internes et externes
     Retour à l’équilibre d’un site avec reprise des déficits, diminution significative pour l’autre
     Validation par les autorités de tarification du projet général de restructuration : délocalisation fin 2014 d’un site sur une autre commune
     Retour de la confiance des autorités de tarification en 2013
  • Hôpitaux locaux - Directrice adjointe sur la direction commune et directrice d'un site

    2004 - 2008 Restaurer un climat social propice à l’évolution de la structure et à la qualité de la prise en charge, mettre en œuvre la reconstruction de l’hôpital, organiser le domaine de la qualité et de la gestion des risques

     Réalisations
     Déploiement d’une formation/action pluriannuelle avec élaboration des référentiels métier des soignants et du guide de l’évaluation professionnelle

     Elaboration du Contrat Local d’Amélioration des Conditions de Travail

     Organisation de la structure qualité gestion des risques et élaboration d’un programme pluriannuel. Suivi des Evaluations des Pratiques Professionnelles. Traitement des plaintes et réclamations, préparation et animation de la CRUQPC

     Organisation de deux visites de certification V2 en 2007 dont une avec recommandations sans suivi

     Préparation et mise en oeuvre de la reconstruction totale de l’un des sites (22 millions d’euros TDC)
  • EHPAD de Oiron - Directrice d'établissement

    2000 - 2004  Préparation, négociation et mise en œuvre de la convention tripartite
     Négociation et mise en oeuvre de l’aménagement et de la réduction du temps de travail
     Préparation et application de la réforme de tarification
     Conception et accompagnement d’un plan pluriannuel de formation à la bientraitance
     Création d’un accueil de jour spécifique résidents désorientés interne à l’établissement préfigurant les actuels PASA

Formations

Réseau