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Florent LARZAT

En résumé

PROJECT MANAGER for DEMANDING INDUSTRIES

+12 ans de gestion de projets industriels,
Maîtrise du PMI et du CMMI,
Management d'équipes cross-fonctionnelles et multi-culturelles,
Polyvalence technique (électronique, mécanique, plasturgie) et sectorielle,
Expérience internationale (Japon, Chili).

Mes compétences :
CMMI
PMP
Gestion de projet
Électromécanique
Mécanique
Plasturgie
Electronique
Développement produit
Ingénierie

Entreprises

  • ALSTOM Transport - Project Industrial & Demand Manager

    2014 - maintenant La division Électronique fournit des équipements et logiciels embarqués dans les trams, trains et TGV.
    * Interface entre les Projets, l'Industrialisation et la Logistique ;
    * Forte présence sur le terrain pour mobiliser les équipes Industrialisation et Logistique ;
    * Consolidation du WBS et création d'outils automatisés en VBA pour une meilleure efficacité
    * la confiance du client me permet de travailler sur les projets phare de la société: TGV, AMTRAK, métro Paris.
  • Sagem - Chef du plateau de consultants PMO

    2012 - 2014 Développement de cartes électroniques et boitiers aluminium pour des contrôleurs d'actionneurs de vol DAL-A selon les standards DO254 et DO178.

    * Mise en place et management d'un plateau Gestion de Projets de 4 consultants ;
    * Chef de Projet sur plusieurs projets de développement :
    SCOPE : Plan de Développement, estimations budgétaires, chiffrage des évolutions de scope ;
    PLANNING : mise en place de plannings, suivi des activités et organisation des plans de rattrapage ;
    COÛTS : suivi et analyse du dépensé, demandes d'augmentation de budget ;
    RESSOURCES : planification des besoins, négociation avec les Métiers.
  • MGI Coutier - Responsable Planning

    Champfromier 2012 - 2012 Audit organisationnel & La division Mécatronique développe des équipements de traitement des gaz d'échappement pour Euro 6,
    Projet majeur pour l'entreprise avec une forte pression client.
    * Audit Projet et proposition d'axes d'amélioration (organisation, outils, management),
    * Implémentation du planning de niveau 1 pour coordonner les activités de 6 projets,
    * Mise en place du processus de gestion des modifications.
  • Volvo Trucks - Product Manager

    saint priest 2008 - 2011 Sur un projet stratégique pour le groupe Volvo :
    * Management d'une douzaine de fournisseurs développeurs,
    * Réunions hebdomadaires avec Achats, Qualité et Responsables Fonctions face aux fournisseurs,
    * Suivi des plannings : outillage, prototypage, tests, industrialisation.
    * responsable technique sur les serrures de portes.
  • Volvo Trucks - Chef de Projet Réduction de Coûts

    saint priest 2006 - 2008 Management de projets en contexte international avec des objectifs de niveau entreprise :
    * Coordination d'équipes multi-disciplinaires, multi-culturelles et sur plusieurs sites,
    * Gestion du budget Ingénierie (8000 h/an) ;
    * Atteinte de tous les objectifs fixés par le Comité de Pilotage.
  • MI-GSO - Consultant en Gestion de Projets

    Boulogne-Billancourt 2003 - maintenant Depuis plus de 12 ans chez MI-GSO, Leader du Conseil et Ingénierie en Management de Projet, j'ai pu accompagner mes clients dans le pilotage de leurs grands projets et programmes et dans le management de portefeuilles de projets.

    J'ai pu intervenir dans le développement de produits de haute technologie sur les plus grands projets des secteurs automobile, aéronautique et ferroviaire.

    Certification PMP en cours.
  • Volvo Trucks - Project Management Support

    saint priest 2003 - 2006 Pour le premier projet de cabine partagée entre 2 marques :
    * suivi des plannings de développement du département Cabines,
    * Représentant du bureau d'études Cabines aux réunions Études/Essais,
    * Sécurisation des livraisons de prototypes aux usines et aux centres d'essais,
    * Gestion des modifications techniques avec les usines (France, Belgique, Brésil).
  • Cristo Vive - Volontariat

    2001 - 2002 Amérique du Sud - Brésil (4 mois), Chili (6 mois)
    * Brésil: apprentissage intensif du portugais afin d'intégrer un poste - annulé
    * Chili: volontariat en Éducation Professionnelle - Cristo Vive, Santiago.
  • Julien Faure - Ingénieur installation ERP

    2001 - 2001 Support interne à l'installation d'un ERP (Sage X3 Adonix)
    Management des nouveaux processus de l'entreprise : Commercial, Logistique, Finance ;
    Gestion du changement: formation et suivi des usagers.
  • aucune - Voyageur

    1999 - 2000 15 mois autour de l'EURASIE en transports locaux.

    ... Turquie, Géorgie ... Iran, Pakistan, Inde ... Vietnam, Chine, Corée, Japon, Russie, ...
    * Immersion dans d'autres cultures et façons de vivre ;
    * Gestion des imprévus du quotidien.
  • Ntn-Snr - Ingénieur Calculs

    Annecy 1998 - 1999 Développement d'un logiciel de calculs par Éléments Finis pour la simulation de roulements à billes.
  • Ntn-Snr - Ingénieur Résident au JAPON

    Annecy 1997 - 1998 Première représentation commerciale et technique de SNR au Japon:
    Support technique auprès des constructeurs automobile japonais
    et auprès du licencié local de SNR (NSK, n°2 mondial du roulement).
  • Ntn-Snr - Ingénieur R&D

    Annecy 1996 - 1997 Analyse fonctionnelle (AMDEC) d'un roulement de capteur de vitesse;
    Modélisation de champs magnétiques.
  • KOYO SEIKO - Stage ingénieur électronique

    1995 - 1995 Plan de validation des composants électroniques d'un contrôleur de direction assistée. ;
    Immersion totale dans une entreprise japonaise, du bureau au dortoir !

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