-
Marionnaud
Paris
maintenant
-
Oscaro
lille
maintenant
-
Houra.fr
- Directeur de site
2019 - maintenant
-
Carrefour
- Directeur exploitation
Massy
2016 - 2019
-
FRANS BONHOMME
- Direction Logistique
Joué Les Tours
2013 - 2016
Suivi et développement des 5, plateformes Logistiques intégrées régionales
Mise en place de KPIs
Rédactions harmonisation et mise en place de processus de travail et d'exploitation logistiques identiques à tous les sites.
Mise en place d'un classement référentiel ABC (Activity Based Costing) pour optimiser les achats et le stockage
Optimisation de la gestion des stocks pour meilleur taux de service des points de ventes à nos clients
Développement et mise en place d'outils d'aide à la décision "Approvisionnement Amont et Aval".
Rédaction et recette du module interne d'Inventaires (Tournants et Annuels)
Élaboration et suivi des tableaux de bord (indicateurs de performance, productivité, qualité, niveau de stocks...)
Élaboration et suivi des budgets logistiques au site et en consolidation France.
Analyse des reportings mensuels et mise en place de solutions d'optimisation de coûts et de productions.
Rédaction des besoins fonctionnels, recette, rédaction des process, formation du personnel
Négociation et Achat Solutions livraisons clients via transport externe.
-
Oscaro
- Directeur de site Logistique
lille
2011 - 2013
*Suivi des relais hiérarchiques opérationnels, réception et réexpition à J0
*Animation du middle management (300 personnes)
*Suivi du résultat des équipes et volumes à traiter
*recrutement et formation
*Garant de la bonne application des instructions et consignes au sein de la plateforme
*Veiller à la sécurité des personnes
* Management direct des services de qualités/contrôles et transport
*Amélioration continue de la logistique et des process
*MEP des principes de qualités (5S) et des process logistiques
*Elaboration et suivi des reportings d'activités et qualités (KPI'S).....
-
Chef de projet Log, Adjoint à la direction logistique
- AS WATSON Marionnaud parfumeries
2004 - 2010
Membre du projet de restructuration lié à l'externalisation de la logistique et du transport: elaboration du resultat d'exploitation France, Elaboration Budget, Elaboration de l'étude de site en vue des appels d'offres (Volume, CA, définitions des besoins...)Création des cahiers des charges et participations aux négociations tarifaires.
Suivi et contrôle du respect des cahiers des charges avec les prestataires log et transports, en charge des relations avec les prestataires, elaborations et suivi des KPI's, elaboration et suvi des budgets.
Supply chain: Amélioration des processus de travail ,développement d'outils et de rapports d'aide à la décisions, KPPI's analyse des stocks, ruptures magasins, analyss des réapprovisopnnements mags.
projet RFID, analyse des besoins et élaboration des cahiers des charges Projet EDI, mise en place sur la partie France
Projet RETEK, pour la partie supply chain, gestions des stocks, inventaires, sav et transferts inter-mags
Business Object: conception de solutions organisationnelles et coordination des ressources. rédaction des cahiers des charges des differents services, recettes..
-
Marionnaud Parfumeries Groupe
- Responsable Logistique Groupe
2002 - 2004
Suivi 25, plateformes françaises, 4 italie
Rédactions et mise en place de processus de travail et d'exploitation logistiques identiques à tous les sites (autant français qu 'europeens).
Elaboration et suivi des tableaux de bord (indicateurs de performance, productivité, qualité, niveau de stocks...)
Elaborations et suivi des budgets logistiques au site et en consolidation au pays.
Analyse des reportings mensuels et mise en place de solutions d'optimisation de coûts et de productions.
Chef de projet fonctionnel sur le projet"IROKA", ERP spécifique à notre activité : rédaction des besoins fonctionnels, recette, rédaction des process
de travail et formation du personnel ( gestion de l intégralité des flux e l entrepôt par radio fréquence arrivage fourniiseurs, preparat°cde, inventaire, SAV expédition....)
-
Marionnaud Parfumeries
- Responsable logistique
Paris
2000 - 2002
entrepôt 10 000m
transport: gestion de la flote interne, des litiges expeditions, optimisation des processus de travaiil.
Informatique:Redaction des besoins fonctionnels sur le projet ERP Logys assisté de la prépation de commandes par radiofréquence, recette, rédaction des process de travail et formation du personnel d entrepôt
Logistique: organisation et suivi de l'activite de la WH (récept°-preparat°cde-expédit°-inventaire. Organisat° des plannings du personnel, suivi des chefs d'équipe. Elaborat° et suivi des indicateurs de performance, qualité, niveau de stocks... (Kpi's)
budget: elaborat°, suivi des budgets de fonctionnement (transport, locaux, masse salariale, materiel...)
-
Parfums de Femme
- Responsable exploitation
1990 - 1999
logistique: organisat° et suivi de l'activité de l'entrepôt (réception, préparation cde, expédition, inventaire), organisat° et gestion des ouvertures et fermetures mags, suivi des opérations, SAV, gestion ds litiges founisseurs et clients. Mise en place des inventaires annuels et tournants des magasins. plans et organisation des entrepôts suite aux différents agrandissement et/ou démenagments des entrêpôts
Informatique: rédaction des besoins fonctionnels du logiciel de gestion des stocks (souis AS400), recette et formation des collaborateurs
Transport: selection et optimisation du portefeuille de prestataire, négociations tarifaires, contrôle prestataire, organisation plan de transport
