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Bruno ALDEBERT

VERNON

En résumé

Je suis actuellement en charge la Direction du Recouvrement et Restructuration de dette de la filière Bail et Leasing du Crédit Mutuel Alliance Fédérale (CMCIC Bail & CCLS). Je couvrais jusqu'en juillet 2016 l'ensemble des activités B to B en France de GE Capital. J'ai passé 25 ans chez GE au travers de l'acquisition de la Banque SOVAC effectuée en 1995.
J'ai effectué l'essentiel de ma carrière dans le "Risk management" (crédit, Portfolio management et analytique, recouvrement et contentieux). Je maîtrise différents produits de financement comme le crédit bail, la location financière ou opérationnelle, le crédit classique et l'affacturage avec ses différentes variantes.
J'ai également fait parti du Comité en charge de l'intégration de l'acquisition dans l’environnement du groupe (outils et Informatique) pour le métier Leasing.

Mes compétences :
Management
Finance
Gestion du risque
Restructuration
Recouvrement de créances
Immobilier

Entreprises

  • Crédit Mutuel Alliance Fédérale- Filière Bail & Leasing - Directeur Recouvrement, Contentieux et Affaires Spéciales

    2019 - maintenant
  • Crédit Mutuel Groupe CM11-CM-CIC Leasing Solutions - Directeur Recouvrement et Contentieux/Affaires spéciales

    2016 - 2018
  • GE Capital - Directeur Recouvrement et Contentieux/ Restructuration

    Paris La Défense Cedex 2005 - 2016 • Responsable du management des objectifs en termes de taux d’impayés, pertes nettes, revenues complémentaires (intérêts de retard, frais) et suivi des coûts
    • Mise en place d’une organisation flexible et efficace intégrant le développement des collaborateurs et leur motivation (Rémunération variable, système de reconnaissance)
    • Mise en œuvre d’initiatives tactiques (Déploiement d’une équipe « Collection intelligence MI »…) avec plans d’actions spécifiques visant à optimiser les stratégies de recouvrement et les performances (Autopay, OIVR, Web collection, simplification, digitalisation…)
  • GE Capital Equipement Finance - Risk analytics and Decision technology Leader

    2003 - 2005 • Mise en œuvre, développement de mesures de suivi de performance du portefeuille leasing (Policy 6.0, reporting et métriques associées, suivi apporteurs…)
    • Conduite des différentes Sessions de planification du coût du Risque en liaison avec la Direction Financière (participation au développement de modèles de prévision de perte et évolution des provisions)
    • Suivi Projet Bâle 2 / Capital Allocation et développement de base de données au niveau local et européen
    • Déploiement de nouveaux modèles de provisionnement dans les différentes Plateformes de GE Capital en Europe
    • Développement des outils et modèles de décision automatique pour l’acquisition des dossiers via extranet et des outils de mesure de suivi de performance (score 6.0 pack) ainsi que de modèles de score pour l’aide à la décision des équipes de recouvrement
  • GE Capital European Equipment Finance - Responsable Recouvrement et Contentieux France

    2001 - 2003 Dans le cadre d’une organisation Européenne reportant au Directeurs des Opérations Europe
    • Leadership sur le Recouvrement Amiable et Judiciaire en France avec de nombreuses interactions avec les autres plateformes de GE
    • Développement du processus de vente de portefeuille de créances douteuses et plan d’actions visant à répondre au « stretch » par rapport à l’objectif initial
    • Développement, automatisation des outils de recouvrement et métriques associées (promesses, roll rates….)

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