2012 - maintenantgestion d'une equipe de 20 personnes
-gestion des "personnes"(interimaire) en fonction du besoin
-plannification
-gestion des stock(flux tendu)
-commande du materiel selon besoin
-ouverture de l'entreprise + accueil des personnes
Tempé
- Chef d'equipe production
2009 - 2012- gestion d'une equipe de 10 personnes dans differents services(salaison, preparation viande,reception)
-plannification des programmes charcuterie
-saisie des stocks
-gestions des stocks(FIFO)
-creation des ordres de fabrication( SYDEL)
Tempé
- Responsable salaison
2005 - 2009-gestion d'une equipe de 6 personnes
-plannification + commandes des besoins en partenariat avec le responsable des achats
-gestion des stocks(FIFO)
-respect des regles d'hygiéne
-respect des process de fabrication
-fumage traditionnel (lard paysan, autre)
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