Bruno BAILLORGE

En résumé

Entreprises

• FIT Management - Consultant senior

  2006 - maintenant cdd 6mois UBISOFT SA
  missions de mise en place de reporting

• SOTIRA, SOTIRA 35 - DAF

  1998 - 2005 directeur financier SOTIRA et SOTIRA 35 + missions sur SORA COMPOSITES (holding)
  
  contrôle de gestion : reporting mensuel, budgets, business plans, coûts horaires,
  mise en place du suivi par affaires à l'avancement pour les outillages vendus
  management 2 collaborateurs sur 2 sites
  
  comptabilité : management 5 collaborateurs sur 2 sites - mise en place des retraitements des leasings dans les comptes consolidés
  
  fiscalité : gestion et négociation des contrôles fiscaux - obtention de remboursement de trop perçus de taxe foncière
  
  trésorerie : équilibrage des positions sur CERG, prévisions, mise en place affacturage (pour couvrir un risque), relation avec les banques
  
  mise en place ERP "ORCHESTRA" (SAP like) pour le passage à l'an 2000 et à l'€ (partie financière)
  
  gestion des contentieux commerciaux avec 3 avocats
  
  haut de bilan - missions holding :
  création de SOTIRA 35 SA (5 Millions €) par reprise d'un site Danone : subventions, avances remboursables, Transmission Universelle de Patrimoine - même opération pour SPPP 07 (2 Millions €)
  remplacement d'un emprunt obligataire convertible par une participation d'Electropar (filiale de capital risque d'EDF)(15 Millios de FRF)
  audit en data room par un business angel de New-York avec conversion des comptes en IFRS et US GAAP

• LOCABOAT PLAISANCE - RAF

  1991 - 1997 tourisme fluvial - construction et location - 6 sociétés sur 13 sites en France, Pays-Bas, Suisse et Allemagne
  
  contrôleur de gestion groupe : budget, compte de résultat par sites, développement des ventes sur bases pas benchmarking - inventaires - audits des sites
  préparation des comptes consolidés
  optimisation fiscale : mise en place d'un carry back, travail sur la TVA (intracommunautaire, vers la suisse - commissions commerciales)
  
  haut de bilan :
  création de la base fluviale dans la Somme (80) par obtention de subvention CEE FEDER
  création de 2 SNC de défiscalisation auprès de pilotes d'AIR FRANCE pour financer la construction de 15 "pénichettes" - ce qui a permis d'alimenter le plan de charge de l'usine de construction
  (Après mon départ, cette usine a été fermée faute de financements)

• SOFRES - RAF filale Milan

  Montrouge 1989 - 1991 participation à l'audit de rachat puis détachement (en tant que assistant de direction générale)
  mise en place comptabilité et contrôle de gestion (externes avant rachat)
  mise en place budgets, comptabilité générale et analytique par affaires, réunions mensuelles de gestion des objectifs avec les chargés d'affaires
  haut de bilan :
  fusion-absorption des 3 sociétés existantes avec un avocat

• SOFRES - Assistant puis adjoint du Directeur Technique

  Montrouge 1985 - 1989 CA interne 10 Millions €
  
  devis et plannings des services techniques (6 services et 24 collaborateurs + réseau enquêteurs) - intérim du Directeur Technique pendant les congés - refonte du Guide des Devis : mise à jour/refonte des prix de revient et de vente internes

Formations

• Institut Supérieur De Gestion ISG

  Paris 1982 - 1986 finances

• Lycée Chateaubriand

  Rennes 1979 - 1981 admissibilité HEC

• Lycée Ernest Renan (St Brieuc)

  St Brieuc 1976 - 1979 série C
  
  baccaluréat série C mention AB

Réseau

• Agnès AUBIN

• Corinne FERNANDEZ HANDELSMAN

• Gilles GONTIER

• Helene GALLERNE

• Isabelle LE HÉNAFF

• Matthieu BAILLORGE

• Patrick PICHOT

• Sonia VIEULOUP

• Thierry JOUHIER