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Bruno BENOIST

NANTES

En résumé

Manager de Transition,

J’interviens pour des P.M.E. - P.M.I. lors de missions ponctuelles très opérationnelles avec un objectif rapide de réorganisation, de réalignement de l’entreprise avec son marché, de passage à une organisation orientée client ou de prise en charge urgente de la direction opérationnelle, …

Mon expérience reconnue de plus de vingt ans en Direction Générale de P.M.E. détenues tant par des groupes familiaux que des groupes cotés, me permet d'accompagner de manière pragmatique et efficace les transitions des entreprises dans des environnements complexes multi sites.

Passionné par le management des organisations et le développement commercial, j’accompagne les actionnaires et les équipes lors de ces changements stratégiques et installe durablement les nouvelles organisations en charge de garantir l’avenir.

Mon approche se base sur une prise en main immédiate et concrète de la Direction Opérationnelle accélérant ainsi l’adhésion des équipes à la nouvelle organisation.

Contactez moi bruno.benoist@centraliens.net

Mes compétences :
Parcours Management
Leadership
Négociation
Management
Développement commercial
Stratégie commerciale
Conduite du changement
Lead management
Stratégie d'entreprise
Conseil en management
Management de transition
Conseil en organisation

Entreprises

  • ASOTE - Manager de Transition

    2015 - maintenant Bénéficiez rapidement d'un renfort ponctuel en management pour assurer vos transitions et pérenniser votre développement.

    N'hésitez plus, faites-vous accompagner de façon très opérationnel lors des périodes de changement à fort enjeux stratégiques notamment pour :

    - Assurer une continuité suite à une vacance de poste,
    - Accompagner un changement stratégique,
    - Sécuriser une réorganisation,
    - Accélérer un développement, ...

    Plus d'information : www.asote.fr
    Contact : bruno.benoist@asote.fr
  • P.M.E. - P.M.I. du bâtiment et de la construction navale - Accompagnement opérationnel en organisation et développement stratégique

    2013 - 2014 Conseiller et accompagner les actionnaires dans leur projet de création - reprise d'une PME - PMI du secteur du bâtiment et de la construction navale spécialisée dans les métiers du second œuvre T.C.E. en Loire Atlantique.
  • Groupe Réponse Filiale Agencement - Architecture intérieure - Directeur Général Adjoint

    2004 - 2013 Accompagner le changement d'organisation au sein d'une filiale suite à la perte des principaux clients.
  • BS Vision - Directeur Général Adjoint

    2000 - 2004 Réorganiser en profondeur l'entreprise afin de faire face à l'augmentation importante du C.A.
  • Hamlet Département Bâtiment - Directeur France et Export

    1999 - 2000 Engager et sécuriser la reprise d'une entreprise générale par une société de capital risque Danoise.
  • Groupe Dezellus - Directeur Export

    1997 - 1999 Fiabiliser et développer l'activité Export du groupe.
  • Dezellus Métallerie - Sitraba - Directeur de Production

    1993 - 1997 Réorganiser l'activité en profondeur afin de permettre sa reprise et de garantir le retour des marges.

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