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Plastic omnium
- Manufacturing Project Manager
Levallois-Perret
2015 - maintenant
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PLASTIC OMNIUM
- Chef de Projet Usine (Industrialisation)
Levallois-Perret
2004 - 2015
- Responsable de l’industrialisation de pièces de carosserie extérieures, avec l’atteinte des objectifs de performance industrielle dans un process exigeant de livraison synchrone en front carré.
- management fonctionnel d’une équipe pluridisciplinaire de techniciens et d’experts (logistique, méthodes, qualité, production, experts métier, maintenance)
- validation des process prévisionnels,
- pilotage des schémas logistiques de la réception matière à la livraison en bord de chaîne cliente.
- organisation des essais, des journées pleine cadence, et des audits client (ANPQP)
- définition et suivi des montées en stocks et montées en cadence.
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FAURECIA
- Responsable Méthodes Injection
2000 - 2004
- management d’une équipe de 5 personnes au sein de l’UAP injection (230 personnes)
- résolution des problèmes qualité rencontrés dans les unités clientes internes
- réalisation suivi et animation des plans d’actions
- mise en œuvre d’outils d’amélioration continue : chantiers 5S, SMED, HOSHIN, KANBAN
- élaboration et pilotage du plan de productivité de l'atelier : gains de 130 keuros / an,
- définition de la stratégie de l’atelier : études Make or Buy - sous-traîtance de 60 outillages.
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DEMO Injection
- Ingénieur Méthodes
GRENOBLE
1998 - 2000
- Aménagement des postes de travail
- Mise en route d’un système de contrôle automatique de la production
- Implantation d’un nouveau site de production
- Définition des modes de conditionnement de nouveaux produits.
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Valeo
- Projet de fin d'études - Ingénieur Méthodes / amélioration continue
Paris
1997 - 1997
- Etude technico-économique d'intégration d'un atelier d'injection.
- Pilotage d’un chantier HOSHIN sur une ligne d’assemblage.
