Après plusieurs années chez Bossard Consultants, j'ai créé en 1985 un premier cabinet de conseil spécialisé dans la conduite du changement puis en 2001 César Consulting, puis en octobre 2016 le cabinet Forgame avec un partenariat avec le groupe Herdia.
Spécialiste de la gestion de crise, des relations sociales et de la mobilisation de l'energie des hommes, j'accompagne depuis 30 ans de nombreux projets de transformation vers la réussite (EDF Pro, RTE, Faurecia, Erasteel,…), des restructurations (Arkema, Nestlé Waters, des filiales de Thalès, Depolabo,…), des grands projets à résonance publique (DK6, gazoduc GDF, loi sur les droits d'auteurs,…), des fusions (AREAS Gares, Cegetel/TD, Klépierre/immobilière Carrefour, DHL/Ducros/Danzas, Inergy, …), des projets de croissance, la création d'école (nature et découverte, Inextenso,...), la renégociation de classification (Restauration collective), et la maitrise des Risques psychosociaux.
Co-Auteur des livres "Le Stratégie du Projet Latéral" (Editions Dunod) puis du livre "Arts et Pratiques des Systèmes d'information" (Editions d'organisation) et du petit livre des grandes idées du management (Editions Dunod)
Mes compétences :
Accompagnement de fusion
stratégie de lobbying
Relations sociales et syndicales
Formalisation des compétences, écoles
Restructurations
Accompagnement au changement
Gestion de conflits