PARIS
Après une première partie d'expérience professionnelle acquise dans le secteur de la santé et des hôpitaux, en étant tour à tour conseiller technique à la Direction des Hôpitaux de Paris, puis responsable santé-hôpitaux dans la filiale ingénierie du groupe Thalès et enfin Directeur Général d'un Cabinet de conseil spécialisé dans l'étude et l'assistance technique dans le secteur de la santé en France et dans les pays intermédiaires et/ou en développement, la deuxième partie de ma vie professionnelle a été consacrée à des missions plus ou moins longues de développement et de direction générale dans des entreprises de secteurs variés (centrale d'achats pour les collectivités territoriales, les établissements publics et les grandes entreprises, ingénierie du sports, start-up éditrice de logiciels, et dernièrement, secteur des énergies renouvelables).
Mon savoir faire est donc à la fois sectoriel (santé, hôpitaux, énergies renouvelables), et managérial.
Je suis également expert en matière de marchés publics et en collaboration avec les Institutions chargées des financements internationaux (Banque Mondiale, Banques régionales de développement, Union européenne).
Enfin, mes diverses responsabilités m'ont conduit à voyager dans de très nombreux pays d'Afrique, du Proche et du Moyen Orient, d'Asie du Sud Est et d'Amérique Latine.
Mes atouts professionnels sont essentiellement mes capacité à mener, structurer/ restructurer et gérer des équipes et des entreprises, faire évoluer les idées et les stratégies, fédérer les hommes autour d'un projet d'entreprise, optimiser les ressources (coûts, trésorerie), et à m'adapter à tout type de structures et de secteurs d'activité.
Je suis actuellement dans une phase de transition, où tout en menant une suite d'actions de développement de projets dans le secteur des énergies renouvelables - à la fois des projets de centrales de plusieurs dizaines de MW, et des unités décentralisées destinées à satisfaire des besoins isolés -, je recherche également des missions complémentaires de management de transition, de formation ou plus généralement de conseil, soit des responsabilités de direction au sein d'entreprises de taille moyenne.
Mes compétences :
Restructuration
Gestion d'entreprise
Gestion des ressources
Marchés publics
Gestion des ressources humaines
Adaptabilité
Conseil stratégique
Études de marché
