Mes compétences :
Management
Organisation
Achats
Energie
Gestion de projet
Maintenance
Opérations
Entreprises
Cgg
- Directeur Immobilier & Services Généraux
Paris2017 - maintenantDirection Immobilier & Services Généraux du Groupe
Stratégie et coordination de la gestion des sites du groupe (France, Norvège, USA, Canada, Singapour, Inde, Australie...)
CGG
- Head of Sourcing CTO
Paris2014 - 2017Le Corporate Technology Office (CTO) est un Département transverse du Groupe CGG, en charge de piloter et coordonner les projets de développement de nouvelles technologies au sein du Groupe CGG.
En tant que membre de ce Département, j’apporte aux projets stratégiques de développement de nouvelles technologies :
- Mon expertise des achats pour contrôler et maîtriser les coûts et pour mettre en place des contrats de partenariats, d’industrialisation ou de financements ;
- Mon expertise opérationnelle, acquise dans mes fonctions précédentes.
CGGVeritas
- Head of Sourcing Marine
Paris2012 - 2014En charge du Département Sourcing de la Marine BL.
Avec une équipe de 13 Sourcing Managers (basés en France, Norvège, USA et SIngapour), le Département assure le Sourcing des Equipements et Services des activités de Marine Acquisition : Fuel, escort vessels (Support & Chase Vessels), équipements sismiques, hélicoptères, agents maritimes, shipyards, new builts...
Le Département assure les relations fournisseurs (HSE, Qualité, TCO et Performance).
CGGVeritas
- Sourcing Manager
Paris2011 - 2012En charge du Sourcing pour les Shipyards, les New Builts et les Workboats.
Paris2009 - 2011Maritime Performance & Quality Manager
Chef de Projet du Maritime Performance Program. Ce programme a été lancé pour minimiser les coûts de non-qualité et les incidents maritimes par l'amélioration de la maintenance et l'appréciation/diminution des risques maritimes pour l'ensemble des navires de la flotte CGGVeritas (27 navires), par la création d'un meilleur partenariat avec les armateurs.
CGGVeritas (Géophysique)
- Responsable de Business Unit
2006 - 2009Responsable d'un centre de profit (navire de prospection pétrolière) : Vessel Operation Manager (VOM)
CA annuel 100 M$.
Navire effectuant de l'imagerie 3D des sous-sols au profit des compagnies d'extraction d'hydrocarbures par méthode sismique, opérant 24H/24 sur toutes les mers du monde.
Le VOM est responsable du fonctionnement du navire (unité d'une valeur de 120 M$ / 90m de long / 50 personnes d'équipage d'une dizaine de nationalités) :
- planification et suivi des budgets
- lancement des missions (configuration technique, soutien depuis la terre, logistique...)
- relations avec les clients (compagnies pétrolières)
- administration de l'équipage
- organisation des relèves d'équipage
- HSE
Marine Nationale
- Chef de Cabinet
Paris2002 - 2006Préparation des dossiers pour les réunions et entretiens du Chef d'Etat-Major de la Marine (n°1 de la Marine) et du Major Général de la Marine (n°2 de la Marine).
Direction du projet de création/mise en place de l'Intranet de l'Etat-Major de la marine : 1000 utilisateurs.
Marine Nationale
- Chef de Services
Paris2001 - 2002Responsable de 3 services d'une frégate (80 personnes).
Responsable du fonctionnement interne de la frégate (80 personnes).
Marine Nationale
- Commandant
Paris2000 - 2001Direction opérationnelle d'un navire hydrographique (40 personnes)
Missions de relevés hydrographiques (mise à jour des cartes maritimes à l'aide de sondeurs multi-faisceaux, vedettes et plongeurs).
Réalisations : amélioration des process de fonctionnement permettant d'assurer une meilleure productivité.
