Menu

Bruno DUMORTIER

Paris

En résumé

Pas de description

Entreprises

  • Links Conseils - Consultant, Coach individuel et d'équipe

    Paris 2008 - maintenant Conseil ou coaching auprès de dirigeants ou cadres supérieurs.

    Dans le cadre d'une stratégie vérifiée avec le dirigeant,

    - Renforcement de la situation personnelle des managers
    - Mobilisation de leurs équipes
    - Adaptation des ressources humaines
    - Négociations avec les IRP,
    - Ajustement des tableaux de bord,coûts et prix de revient.
  • ADF Management (Groupe ADF) - DRH

    2005 - 2008 Second groupe Textile français.

    Adaptation des ressources humaines des sociétés du Groupe à la stratégie de celui-ci.
    Embauches, promotions internes, plans sociaux et fermeture d'usine.
    Relations sociales comme président des CE, DP et CHSCT.
    Représentation externe du Groupe dans les instances professionnelles
    Missions de conseils auprès d'autres sociétés extérieures au Groupe (Tissages)
  • Filature Française de Mohair (Groupe ADF) - DRH & DAF

    1997 - 2005 Lavage, Peignage et Filature de Mohair

    Membre du Comité de Direction

    Responsable de l'ensemble des fonctions de ressources humaines et des relations sociales (CE-DP-CHSCT). Adaptation de ces ressources à la stratégie de l'entreprise.

    Finances- Gestion :
    Avec mon équipe, suivi des coûts, prix de revient, reporting et budget.
    Recherche de financements externes.
    Représentation de la société et du Groupe dans les instances externes
  • ROSOU - Manager

    1994 - 1995 Management de Transition

    Recherche de Missions,
    Mise en place de celles-ci avec choix de managers ad hoc
    Suivi de la bonne marche de celles-ci
  • Gea Wiegand Kestner SA - DAF & DRH

    1990 - 1992 Avec la nouvelle direction allemande, passage d'une société familiale à une société filiale d'un groupe multinational.

    Gestion des relations sociales (CE-DP-CHSCT)
    Mise en place de nouvelles équipes d'ingénieurs.
    Arrêt de la production de chaudronnerie

    Big bang informatique de gestion: Comptabilités, paie , GPAO, Commercial.

    Mise en place des Tableaux de bord de gestion et du reporting

    Dans le cadre d'une société cotée en bourse, fusion-absorption d'une société soeur.
  • PDF SA - DAF

    1977 - 1990 Par la mise en place de l'informatique, prise en main de la fonction de DAF avec :

    Mise en place de l'informatique de gestion:
    Comptabilités, Paie, Commercial, GPAO

    Développement de la comptabilité analytique et des coûts, prix de revient et Tableaux de bord d'une entreprise totalement intégrée :
    Minoterie de maïs, Ultrafine, Extraction, Raffineries (fluide et concrètes), Savonnerie de Marseille, Conditionnement des graisses végétales, Margarinerie, Atelier de fabrication des bouteilles plastiques, Conditionnement des bouteilles d'huile.

    Relation avec les banques et organismes financiers

    Ressources humaines
  • Credit du Nord Belge - Attaché de Direction

    1974 - 1977 Adjoint au Directeur de l'agence de l'avenue Louise
    Création et mise en place du service administratif de suivi des agences de Bruxelles

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

Annuaire des membres :