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Bruno FOUGÈRE

LYON

En résumé

Mes compétences :
Administration
Administration des ventes
ADV
Chimie
Client Administration
Customer Service
Distribution
Edi
Environnement
GPA
Grande Consommation
International
Logistique
Pharmacie
SAP
Service client
Sport
Supply chain
Transport
ventes
Sourcing
Négociation
Échange de données informatisé
Achats
Gestion de projet
Management

Entreprises

  • Industrie Chimie / Pharmacie - Dir Achats

    2008 - maintenant Définition de la politique et stratégie achat groupe
    Organisation de la Supply Chain par tout type de transport (Route, Fer, Fluvial,Maritime, Air) en gérant des environnements complexes selon les Divisions du groupe (Produits Dangereux et Pharma notamment)
    Négociation contrats avec les transporteurs et stockistes
    Budget : 45M€
    Périmètre d'intervention : Europe, Asie (Chine-Thaïlande); USA
    Sourcing et veille permanent
    Mise en place et suivi des KPI à l'ensemble des BU du groupe
    Manager les équipes opérationnelles de chaque BU avec une démarche de progrès continue permanente
    Optimisation des flux (baisse des coûts et des niveaux de stocks) avec augmentation de la Qualité et de la Disponibilité produit
    Six Sigma; DMAIC; SQAS; GMP
  • IKEA Commerce de meubles - Responsable Département Logistique

    2004 - 2007 1/ Gérer le site (23000m2, 80000m3, 50 personnes)
    - organiser les flux réception,remplissage du magasin et du dépôt,préparation des commandes,
    - gérer la croissance : +25% de volume/an
    - rationnaliser les stocks (5M€,7000 palettes,9000 références)
    - sécurité : formation, audit

    2 / Développer des partenariats
    - développer des actions avec la vente et le marketing en fonction des flux logistiques et des priorités commerciales
    - négocier les contrats avec les différents prestataires : engins de manutention, structure immobilière, gestion de l'environnement
  • SCOTTS (ex Rhône-Poulenc Jardin; marque KB, Fertiligène, Roundup; Industrie chimique) - Responsable Logistique et Distribution

    2000 - 2004 1 / Réorganiser l'activité Logistique et Transport France
    - élaborer le cahier des charges, lancer les Appels d'Offre et choisir les prestataires pour :
    - le site de stockage (Logistique)
    - le transport pour toute la France

    - animer les prestataires logistiques et transport

    2 / En interface avec l'Administration des Ventes, les Approvisionnements, la Vente, le Marketing, la R&D pour :

    - anticiper et organiser les flux entrées/sorties du site de 22000 palettes, 10M€ de stocks, 1500 références,

    - développer et suivre la relation client

    3 / Participation à l'implémentation SAP
  • DECATHLON - Responsable Exploitation Logistique

    Villeneuve d'Ascq 1995 - 2000 - Gerer 80 personnes
    - Optimiser les flux du site de 17000 m2, 15000 palettes, 4500 references
    - Planifier les flux (réception, préparation de commandes, suivi des stocks, expédition des produits)
    - Réapprovisionner 7 dépôts régionaux ET 250 magasins en France
    - Négocier les achats et les conditions de livraison avec les fournisseurs (tableau de bord et suivi)

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