Bruno FOUGÈRE

En résumé

Entreprises

• Industrie Chimie / Pharmacie - Dir Achats

  2008 - maintenant Définition de la politique et stratégie achat groupe
  Organisation de la Supply Chain par tout type de transport (Route, Fer, Fluvial,Maritime, Air) en gérant des environnements complexes selon les Divisions du groupe (Produits Dangereux et Pharma notamment)
  Négociation contrats avec les transporteurs et stockistes
  Budget : 45M€
  Périmètre d'intervention : Europe, Asie (Chine-Thaïlande); USA
  Sourcing et veille permanent
  Mise en place et suivi des KPI à l'ensemble des BU du groupe
  Manager les équipes opérationnelles de chaque BU avec une démarche de progrès continue permanente
  Optimisation des flux (baisse des coûts et des niveaux de stocks) avec augmentation de la Qualité et de la Disponibilité produit
  Six Sigma; DMAIC; SQAS; GMP

• IKEA Commerce de meubles - Responsable Département Logistique

  2004 - 2007 1/ Gérer le site (23000m2, 80000m3, 50 personnes)
  - organiser les flux réception,remplissage du magasin et du dépôt,préparation des commandes,
  - gérer la croissance : +25% de volume/an
  - rationnaliser les stocks (5M€,7000 palettes,9000 références)
  - sécurité : formation, audit
  
  2 / Développer des partenariats
  - développer des actions avec la vente et le marketing en fonction des flux logistiques et des priorités commerciales
  - négocier les contrats avec les différents prestataires : engins de manutention, structure immobilière, gestion de l'environnement

• SCOTTS (ex Rhône-Poulenc Jardin; marque KB, Fertiligène, Roundup; Industrie chimique) - Responsable Logistique et Distribution

  2000 - 2004 1 / Réorganiser l'activité Logistique et Transport France
  - élaborer le cahier des charges, lancer les Appels d'Offre et choisir les prestataires pour :
  - le site de stockage (Logistique)
  - le transport pour toute la France
  
  - animer les prestataires logistiques et transport
  
  2 / En interface avec l'Administration des Ventes, les Approvisionnements, la Vente, le Marketing, la R&D pour :
  
  - anticiper et organiser les flux entrées/sorties du site de 22000 palettes, 10M€ de stocks, 1500 références,
  
  - développer et suivre la relation client
  
  3 / Participation à l'implémentation SAP

• DECATHLON - Responsable Exploitation Logistique

  Villeneuve d'Ascq 1995 - 2000 - Gerer 80 personnes
  - Optimiser les flux du site de 17000 m2, 15000 palettes, 4500 references
  - Planifier les flux (réception, préparation de commandes, suivi des stocks, expédition des produits)
  - Réapprovisionner 7 dépôts régionaux ET 250 magasins en France
  - Négocier les achats et les conditions de livraison avec les fournisseurs (tableau de bord et suivi)

Formations

• Université Poitiers IAE Poitiers - DEA Sciences de gestion

  Poitiers 1992 - 1993 DESS CAAE (Certificat à l'Aptitude et à L'Administration des Entreprises)

Réseau

• Ahmed LOUAHLIA

• Alina ALINA MUSAT

• Aurélien MAZGAJ

• Corinne ORMIÈRES

• Cyrille GAY

• Didier RIOUAL

• Florent Michel LOCATELLI

• Jean-Michel MARCELIN

• Laurent CHRETIEN