Manager les équipes d'un centre de profit et gérer l'opérationnel de terrain est une belle aventure...participer en parallèle au repositionnement stratégique et accompagner le changement est une richesse...
Entreprises
SITA (SUEZ Environnement)
- Directeur de centres de profits
Paris La Défense2009 - maintenantSITA assure la collecte, le tri et le recycle des déchets des collectivités et des industriels. Société de service c'est un acteur majeur du secteur. L'agence Loire/Auvergne emploie 140 collaborateurs et réalise 25M€ de CA. Je manage mes équipes par objectifs, et sens des valeurs.
ALIAPUR
- Responsable de région
2003 - 2009ALIAPUR, filière Française de collecte et de valorisation des pneumatiques usagés. De 2003 à 2009, création d'un réseau de collecteurs, transformateurs et valorisateurs. Filiale des grands manufacturiers, nous avons traité 300 000 tonnes de pneus par an. Sélection, contractualisation, démarrage de contrat, contrôle de tous les prestataires dans le respect des procédures internes et de la réglementation. "Partenariat" a été la maître mot de ma démarche.
CRISSEY1995 - 2003Vente, de matériel de pré collecte de déchets (Bacs, Apports volontaires, Corbeilles de propreté et de mobiliers d'extérieur : jeux d'enfants dans parcs, squares, jardins, écoles, etc...)
Animation des ventes, chef de produit
LAFA
- Chef des ventes
1993 - 1995Management d'une équipe de 10 commerciaux en B to B, nous vendions du mobilier auprès des collectivités (scolaires, hôpitaux, entreprises...) refonte des gammes, nouvelle politique commerciale, développement d'affaires.
SODIALIM
- Animation des ventes
1986 - 1993Délégué commercial, puis chef des ventes...j'ai œuvré au commerce puis à l'administration des ventes. Force de vente de 45 commerciaux, 15M€ de CA
