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Agnes DIES

PRIVAS

En résumé

CONNAISSANCES, résumé sur ; www.avaloris.com

Formatrice accréditée par la Fédération des Industries des Equipements des Véhicules (FIEV) pour former et habiliter les auditeurs de processus de production selon la nouvelle version du référentiel FIEV.2.0 reconnue par PSA et Renault.

Gestion financière
Management des risques
Lean Manufacturing
Mesures statistiques des procédés
Analyse des moyens de mesure
Audit de certification
Système de management de la santé et de la sécurité (OSHAS 18001)
Système de management de l'environnement (ISO 14001)
Système de management de la qualité (ISO 9001 et ISO TS 16949 automobile)
Système de management Aéronautique, Défense et spacial (EN 9100)
Risques chimiques
Anglais, Espagnol, notions de Malgache et de Zulu
..

Mes compétences :
Lean
Chine
Automobile
Audit
Textile
aéronautique
FIEV

Entreprises

  • AVALORIS - DIRECTION / GERANT D ' ENTREPRISE

    2010 - maintenant Visitez notre site web ; www.avaloris.com

    CRÉER, DEVELOPPER VOTRE PRESENCE INTERNATIONALE
    Créer et développer de nouvelles structures ou améliorer une structure existante pour favoriser l'atteinte des objectifs commerciaux et financiers en Afrique ou Asie.
    Encadrer et animer des équipes pluriculturelles (chinoises, indiennes, africaines) avec présence sur le terrain
    Traiter et négocier avec les milieux politiques Africains et les hommes d'affaires Chinois et Indiens
    Former le personnel non qualifié Africain, Indien ou Chinois

    VALORISER VOTRE MANAGEMENT
    Créer et développer de nouvelles structures ou améliorer une structure existante pour favoriser l'atteinte des objectifs commerciaux et financiers
    Améliorer votre trésorerie et votre rentabilité en identifiant les sources de gaspillages et mettre en avant les valeurs ajoutées dans des environnements culturels ou financiers complexes.
    Auditer, analyser et améliorer les résultats financiers
    Vous accompagner pour définir, piloter et animer les plans d'actions associées à vos analyses et évaluations.
    Mettre en place une approche lean manufacturing
    Appliquer et déployer les outils appliqués dans le secteur automobile tels que Amdec, méthodes de résolution de problème, mesures statistiques des procédés, analyse des systèmes de mesure, lean manufacturing.
    Définir votre stratégie commerciale et vous aider à développer les ventes.

    AUDITER, EVALUER, ANALYSER
    Auditer, améliorer et mettre en place des systèmes de management de la qualité, sécurité et environnement : ISO 9001, ISO TS 16949, EN 9100, ISO 14001, OHSAS 18001; FIEV.2.0
    Auditer selon l'approche lean manufacturing

    AMELIORER VOS COMPETENCES
    Former au lean manufacturing, aux outils et référentiels automobiles, à la gestion des coûts et de la trésorerie.
    Former aux techniques d'audit, aux systèmes de management,
  • GROUPE CHOMARAT - RESP. SYSTEME QUALITE GROUPE

    2002 - 2010 * Chomarat, (07) : Textiles, Plastiques, Composites, Activité automobile (7 ans)

    Responsable de systèmes de gestion et système qualité
    Contrôle de gestion, responsable du système de management de la qualité
    pour le groupe.
    Accompagnement d'un nouveau site (Tunisien) à la certification automobile
    Définir les budgets. Analyser les tableaux de bord économiques et industriels..
  • NOVA KNITS MADAGASCAR - SECRETAIRE GENERAL

    2000 - 2002 * Comey Holding, (Madagascar) : entreprise Chinoise, activité textile (18 mois)
    Secrétaire général (Executive Assistant)

    Organiser un contrôle informatisé de la production.

    Mettre en place le contrôle de gestion.

    Recruter, gérer les conflits humains, rechercher des compétences internes.
    Etre l’interlocutrice auprès des Ministères et des Administrations locales.
  • SIBUYILE PETROLEUM SOUTH AFRICA, Mobil OIl SA. - GENERAL MANAGER

    1999 - 2000 Directeur Géneral (General Manager):

    Lancement d'une nouvelle Joint Venture entre le groupe Mobil Oil South Africa et un groupe financier "Noir" (inclus policitiens Sud Africains)

    * Sibuyile Petroleum/Mobil Oil, (Afrique du Sud) : distribution lubrifiants (18 mois)

    Créer et développer la nouvelle Joint Venture en définissant et animant :
    la stratégie commerciale, les nouveaux marchés, les budgets, les reportings, les assemblées générales, les achats et investissements, les ressources humaines, les règles sécurité.
  • TECHMELT & POLYMERS SOUTH AFRICA - EXECUTIVE ASSISTANT + COST CONTROLLER

    1996 - maintenant Activité : extrusion de résines hot melt.

    Démarrage de la société :


    - suivi du cash flow et mise en place du reporting financier mensuel
    - Enregistrement des écritures comptables
    - gestion des achats locaux.
    - formation des ouvriers aux méthodes de contrôle qualité.
    - mise en poste sur machine de production si besoin.
  • PRECIA MOLEN - Responsable zone export, de filiale Espagnole et chef de produit

    VEYRAS 1989 - 1994 * Precia Molen (07) : systèmes de pesage (5 ans)
    Responsable de zone export, responsable de filiale Espagnole, et chef de produit nouvelle gamme

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