Obernai
Après avoir dirigé une unité de production de 500 personnes (Atelier de montage automatisé et une un injection thermo plastique de 40 presses) pour laquelle j'étais responsable du compte de résultat , je dirige maintenant le Machinery Départment hager qui est composé de 45 techniciens et ingénieurs en France ainsi que les Machinery départment de Pologne, d'Inde et de Chine.
Nous fournissons une grande partie des machines spéciales utilisées dans les 21 sites de production du Groupe hager
Je définis les moyens humains, techniques et organisationnels nécessaires pour atteindre les objectifs du plan annuel en lien avec le projet de l entreprise.
Dans le cadre de mon activité mes missions principales sont les suivantes:
Management: Projeter et définir les besoins en ressources humaines de mon secteur en terme de coûts et compétences. Mon leadership me permet de garantir un bon climat social et le déploiement des valeurs de l entreprise.
Organisation: Projeter ,définir et assurer la mise en œuvre des organisations niveau Monde pour atteindre les objectifs des MD.
Technique: Définir et assurer la mise en œuvre des moyens techniques pour que les usines atteignent les objectifs de production du plan à 3 ans.
Innovation: Fournir en permanence des nouveautés pour nos process afin de maintenir et améliorer notre avance technologique (benchmark, Salon, MD contest...)
Commerciale: Fournir des devis à nos clients en répondant avec une solution technique innovante et répondant au cahier des charges du client tant en terme de cout, qualité et délai. Le but est de se différentier par rapport aux offres externes auxquelles nous sommes toujours confronté.
Financier: Projeter une évolution budgétaire à 3 ans et définir les budgets annuels selon les objectifs fixés par la direction générale. Je suis garant du respect des budgets.
Qualité: Etre garant de l application du système de management de la qualité (QHSE) et contribuer à son évolution pour répondre aux attentes du client. Je suis et assure l audit AFAQ annuel pour une recertification ISO 9001/14001 et 18001.
Sécurité: Etre le délégataire de mon secteur dans les domaines de l hygiène, la sécurité et l environnement.
Amélioration continue: Assurer le progrès permanente de la performance de mon unité en s'appuyant sur les outils LEAN(6 Sigma, Kaizen, Hoschin,MIFA,SMED,TPM...)
Mes points de force:
- Sérieux, honnête et travailleur
- Rigueur et sens de l’organisation
- Travail d’équipe et esprit d’équipe
Mes principales réalisations des 10 dernières années:
• 2002 Certification IIP de l'usine (Premier site Hager et 3eime en FRANCE)
• 2003 Industrialisation et Lancement N3D (premier nouveau produit du site)
• 2004 Transfert Usine 6 suite départ activité TEHALIT
• 2005 Industrialisation et Lancement Produit SLS (Premier SLS made by Hager)
• 2006 Démarche LEAN et U6 Site pilote pour l’Organisation UAP
• Transfert de ss/Ens SLS vers la Pologne pour assurer la GCM
• 2007 Industrialisation et Lancement produit Défi
• 2008 Awards d'OR Lean avec le N3D
• Transfert ss/Ens Défi vers HPP qui devient une usine partenaire
• 2009 Certification Iso 1400/1800 (sécurité et environnement)
• 2010 Industrialisation Produit H3 premier produit tertiaire made by Hager Group
• Awards d'OR HPS avec le SLS
• 2011 Lancement Propices avec organisation novatrice Make To Order
• 2012 Supervision du Site Polonais avec industrialisation de nouveaux produits sur place
Mes compétences :
• Diplomatie/savoir être / Rapports et valeurs hum
• Maîtrises Techniques / Industrialisation
• Leadership/Management (de 10 à 500 personnes et
Montage et Gestion de projets
• Pédagogie méthodes organisationnelles
