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Bruno MAISONNEUVE

VITRÉ

En résumé

Ancien cadre d’industrie (PME, multinationale, en France et à l'étranger), désormais investi dans les structures liées aux politiques de l’emploi-formation, de la création d’entreprise… je mesure les contraintes respectives des responsables économiques pour développer leur activité mais aussi celles des jeunes pour accéder à l'emploi. Mon quotidien: lever les incompréhensions, faciliter leurs rapprochements !

Rompu aux mécanismes des collectivités territoriales depuis trois mandats, adjoint au maire d’une ville de 18000 habitants, mon objectif: rendre possible ce qui est nécessaire!

Mes compétences :
Ressources humaines
Leadership
Strategie
recherche de consensus et conciliation
Business development
Gestion de projets
Management
Écoute et pratique
Internet
modération
Conseil
DRH généraliste
Coaching

Entreprises

  • Maison de l'emploi de l'entreprise de la formation du Pays de Vitré - porte de Bretagne (MEEF) - Coordinateur

    2004 - 2007 Pilote de la Maison de l’Emploi et de la Formation du Pays de Vitré ( rédaction du projet, obtention de la labellisation, mise en œuvre des volets immobilier et réseau partenarial):
    - mobilisation de l’ensemble des acteurs liés aux politiques emploi-formation, création d’entreprise, développement économique depuis la phase de labellisation jusqu’à sa mise en œuvre,
    - construction d’un projet de changement en lien avec les évolutions de l’environnement : données socio-économiques, dispositifs nationaux, évolutions du public, stratégies d’organisation…,
    - maintien de la dynamique générée lors de la phase de labellisation,
    - suivi du projet immobilier
    - interlocuteur de l’IGAS et de divers ministères pour la mise en œuvre d’expérimentations ( contrat de transition professionnelle…)

  • Mission Locale du Pays de Vitré Porte de Bretagne - Directeur

    Vitré 2002 - maintenant RESPONSABILITES POLITIQUES en :
    - développant une vision approfondie, synthétique et argumentée, des besoins actuels et futurs des jeunes pour adapter les politiques d’insertion à leurs besoins,
    - alimentant le Président et le Conseil d’Administration, de propositions d’orientations politiques,
    - manageant l’équipe professionnelle de la Mission Locale autour d’un projet commun construit à partir de la politique pluriannuelle

    RESPONSABILITES STRATEGIQUES en :
    - proposant annuellement, les objectifs et moyens de la structure, le plan d’action et de financement en concertation avec l’équipe,
    - définissant les stratégies d’actions en fonction des publics,
    - veillant à la souplesse de l’organisation afin de pouvoir faire évoluer la structure en fonction des partenariats,
    - développant la communication externe avec tous les acteurs de l’emploi, de l’insertion dans un souci de performance, d’innovation et de prospective (jeunes, décideurs, partenaires, employeurs…),
    - développant la communication interne dans un souci de mobilisation collective et de motivation individuelle

    RESPONSABILITES OPERATIONNELLES en:
    - mettant en œuvre le plan d’action et en recherchant les moyens de sa mise en œuvre.
    - maîtrisant l’activité courante en animant l’équipe, en la responsabilisant, en l’accompagnant dans le développement de son autonomie.
    - représentant la Mission Locale dans son environnement institutionnel,
    - conduisant des actions locales visant l’emploi et l’insertion.

  • Mitsubishi Electric - Chef du service ADV, import-export

    Nanterre 1990 - 2002
    ADMINISTRATION DES VENTES (Europe, Asie, Pacifique, Moyen Orient):
    - Responsable de l’administration des ventes (analyse du plan de ventes, établissement du plan de production, gestion de la logistique internationale, des procédures douanières), impliquant de multiples contacts et déplacements à l’étranger
    - Interlocuteur d’organismes d’import-export (DGDDI, CRD, transitaires, ministères des finances…)

    APPROVISIONNEMENT (Europe, Asie, Pacifique, Moyen Orient):
    - responsable de l’approvisionnement des composants
    - portefeuille de plus de 100 millions d’euro d’origines diverses : Japon, Etats-Unis,..)

    AUDITEUR INTERNE ISO 9000, membre du comité ISO 9000

  • Canon bretagne - Chef du service gestion de production

    Liffré 1985 - 1990 - Mise en place des circuits logistiques, approvisionnement en JAT des composants

    - Contribution à la mise en place du comité dit « anti dumping » fixé par la communauté européenne

  • Décametal - Chef du service gestion de production

    1982 - 1985 ENCADREMENT DE PRODUCTION (40 personnes):
    - Création du service planification, approvisionnement, contrôle et gestion des magasins matières premières, PSO…

    - Gestion du budget et recrutement du personnel d’ETT

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