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UIMM Lorraine
- Développeur Innovation
2017 - maintenant
Développer les services pour permettre aux entreprises (ETI, PME, TPE) relevant de la branche de la métallurgie en Lorraine de développer leurs activités par l'innovation, la technologie et les compétences.
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Comité Mécanique Ile de France
- SECRETAIRE GENERAL
2015 - 2017
Favoriser le développement des TPE, PME, PMI mécaniciennes d'Ile de France, en coordination avec des acteurs majeurs de la filière, UIMM, FIM, CETIM, CCIR, Conseil régional, DIRECCTE ....
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VALORENE
- Directeur technique et d'usine
2013 - 2013
Démarrer, gérer le fonctionnement du site de Toul
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UIMM Lorraine
- CHEF DE PROJET
2011 - 2013
Favoriser l'innovation en PME
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UIMM ADOUR (64-65)
- Délégué Général
2010 - 2010
En charge du développement économique, de l'emploi et de la formation pour les entreprises de la métallurgie dans le bassin de l'Adour (64-65)
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ENORGA - Développement d'activités
- Dirigeant
2009 - maintenant
- Economie circulaire, valorisation des déchets
- Energie renouvelable (gazéification, méthanisation, biogaz, biomasse, bio déchets )
- De l'étude de faisabilité à la mise en service
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AD Missions
- Consultant SENIOR
2008 - 2009
- Accompagnement d'un groupe de travail (Industriel,Universitaire et centre de transfert) sur la technologie du brasage en Lorraine (MATBRAZ)
- Aide au développement Commercial en Allemagne pour le CETIM CERMAT (67)
- Audit, Diagnostic et plan d'action pour la société EFR (Troyes, Aube)
- Création de la société ENORGA - Valorisation de la Biomasse - Saint Dizier 52
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COHESIUM
- CONSULTANT SENIOR
2007 - 2008
Société de conseil en développement de l'activité commerciale sur le territoire national ou à l'international. Pour cela elle propose , tous les outils du développement de l'activité commerciale, etude de marché, étude d'impact, étude d'image, prospection. J'interviens en expertise pour valider que la stratégie industrielle correspond à la démarche de développement.
- Consultant leader ACAMAS (programme national de la Fédération des Industries Mécaniques - FIM)
ACAMAS AUBE (MECANIQUE ET AERONAUTIQUE): Société EFR
ACAMAS CHAMPAGNE ARDENNE (AGRO EQUIPEMENT) : ACI ELEVATION, RONOT et BRIMONT
ACAMAS NORD PAS DE CALAIS (MECANIQUE) : SECTIO-TECH
- Accompagnement au transfert de technologie à l'international (Russie)
- Soutien au développement industriel diversification ( automobile, fixation)
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AD'MISSIONS
- Cadre indépendant
Paris
2006 - 2007
Société de portage
- Développement d’affaires (Consultant leader ACAMAS – programme de la FIM et du CETIM)
- Amélioration de processus (6 SIGMA; Amélioration de la productivité; amélioration des performances)
- Gestion de projets (Intégration de l’ingénierie collaborative en PME en champagne Ardenne; expertise de dossier d'investissement)
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Cetim - Centre technique des industries mécaniques
- Délégué Régional Champagne-Ardenne et Lorraine
Senlis
2003 - 2006
Activités de la société
- Budget : 80 MEuros, effectif : 700 personnes
- Conseil et transfert de technologie dans l'industrie mécaniques.
Missions et réalisation
+ Développé l’activité régionale - (+12% en Lorraine)
+ Représenté le CETIM auprès des PME et des institutionnels régionaux
+ Proposé de nouvelles affaires - (100 KEuros de contrat régionaux)
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MECANICA (Centre associé du CETIM)
- Directeur Général
2001 - 2003
Activités de la société
- CA : 1,1 MEuros, effectif : 10 p
- Conseil technico-économique en PME-PMI mécaniciennes
¨ Ingénierie financière (Recherche des aides pour les PME, plan de financement),
¨ Intervention en développement technico-économique,
¨ Mise en relation,
¨ Travail en réseau (Institutionnel, Associations, Universités, Centres techniques et Entreprises).
Missions et réalisations
+ Piloté la scission de Mecanica et du CETIM (mars –juin 2003)
+ Réduit de 50 % l’effectif (Plan social et reclassement)
+ Redressé de 200 KEuros la trésorerie
+ Amélioré de 5 KEuros l’excédent brut d’exploitation
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IMPRESS - FEREMBAL
- Chef projet Manufacturing
2000 - 2001
Activités de la société : emballages métalliques (grandes séries) IMPRESS (FEREMBAL)
- CA : 1300 MEuros, 41 sites de production dans 14 pays, effectif : 8000 p
¨ Clients : Mars Group (Unisabi), Nestlé, Heinz, Bonduelle,
¨ Produits : boîtes, couvercles, ouvertures faciles,
¨ Type de production : atelier en flux continu, cadence de 150 à 1800 U/min,
¨ Procédés : découpe, vernissage, emboutissage, pliage, soudage,
¨ Matières premières : acier (fines épaisseurs), aluminium, vernis.
Missions et réalisations
+ Participé à la fermeture d’un site au Pays de Galles
+ Validé la rentabilité des projets industriels en Roumanie, Hongrie et République Tchèque
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FEREMBAL
- RESPONSABLE PROJET
1993 - 2001
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IMPRESS FEREMBAL
- Responsable Etudes Projets
1993 - 2000
Missions et réalisations
+ Proposé et industrialisé un projet de 4,11 MEuros
+ Amélioré un procédé de fabrication (gain de productivité de 3%)
+ Transfert de site de production
+ Réalisé un audit de la situation environnementale (démarche ISO 14000, réglementation)
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KLEBER INDUSTRIE
- Ingénieur Industrialisation
1990 - 1993
Activité de la société : Automobile (fournisseur 1ère monte) KLEBER INDUSTRIE
CA : 200 MEuros, effectif : 3000 p ; Unité anti-vibratoire, CA : 64 MEuros, effectif : 400p
¨ Clients : PSA, Renault, VW, AUDI, BMW, Fiat, Lotus,
¨ Produits : composants anti-vibratoires,
¨ Type de production : atelier, en petite série de 10 000 à 100 000 U/mois,
¨ Procédés : traitement de surface, moulage, usinage, assemblage,
¨ Matières premières : caoutchouc, plastique, acier, aluminium.
Missions et réalisations
(Service : 10 techniciens)
+ Industrialisé 30 produits en trois ans
+ Mis au point deux nouveaux procédés
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Laboratoire Central des Ponts et Chaussées
- Technicien de laboratoire
1983 - 1987
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TRT Télécommunication Radiotéléphonique
- Technicien SAV
1982 - 1983
Installation et dépannage de matériel téléinformatique
